大慶采油二廠南五聯合站是“全國安全生產先進集體”和“全國青年安全生產示范崗”。截至8月22日,這個聯合站已連續安全生產16781天,保持著全國集輸系統連續安全生產的最高紀錄。
這個站的輸油班組承擔著12個采油隊796口油井來液脫水處理、原油化驗及外輸任務,管理著全站近1/3的區域。建站以來,輸油班組員工不斷強化責任意識,扎實開展精細管理工作,努力提高技能水平,構建了安全管理的長效機制。
前不久,員工周妍在巡檢的路上,隱約聽到水滴落在鐵皮上的聲音。她趕過去檢查,發現一臺正在工作的加熱爐燒水間滴水。她憑經驗判斷是火管穿孔,馬上倒流程停爐,并通知崗長立即啟動應急預案,避免了可能發生的事故。這是周妍今年第三次發現隱患了。
一名普通員工為啥能及時發現隱患?憑的就是高度的責任心。
“盡管我們保持著連續安全生產的紀錄,但這只能屬于過去,要以每天為新的起點,刷新下一個紀錄。”崗長姜樂在安全講話時常這樣要求班組員工。多年來,輸油班組堅持每天開展安全講話,提醒員工注意安全。
輸油班組管理各類設備38臺,工藝流程復雜,危險源多。為此,班組把安全管理責任細化到每臺機泵設備、落實到每名員工,通過明晰設備維修保養責任、設備規范操作責任和設備巡回檢查責任,實現“分區、分時、定責”管理,形成了事事有人管、人人有專責的管理格局,安全生產各環節全部受控。
員工結合崗位特點,實行日評價、周統計、月排名的三級安全考核評價管理體系,進行全程監督。每天下班前,由小班班長對檢查過程中發現的不安全行為進行總結和評價,及時制定整改措施和方案,并提醒所有交接班員工,增強防范意識。每周末,崗長將員工一周來的安全情況進行梳理,制定相應的應急預案。每月末,崗長和各小班班長對一個月內員工的安全操作行為進行總結、分析和講評,并將講評結果反饋給每名員工,上報到站里,由站里進行總排名。
對新員工或轉崗過來的員工,班組都要指派一名綜合素質過硬的師傅,負責傳技術。人人都當過徒弟,人人成師傅,導師帶徒的傳統培訓方式一直在輸油班組延續。這個班組還開展了“空中教育課堂”、“交叉換崗”等具有特色的安全技能培訓,使員工成為合格的工藝流程講解員、崗位規程操作員和生產安全監督員。
為使每名員工在發生突發事件時能及時應對、相互配合、協調處理,這個班組在聯防聯動上下工夫。除每季度集中組織員工進行事故應急預案演練外,還模擬相應事故狀態,組織員工分享應急處理經驗,現場掌握操作和切換流程。
網站聲明:本網部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網站,版權歸原作者所有。轉載的目的在于發揚石化精神,秉持合作共贏理念,傳遞更多石油化工信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權問題,請與我們聯系,我們將盡快刪除。