自揚子石化開展“雙嚴”(嚴肅勞動紀律、嚴格考勤管理)專項治理工作以來,持之以恒堅定從嚴治理的高壓態勢,各單位認真組織落實總部、公司相關規定,自查自糾,梳理歷史遺留問題,加快落實整改,多措并舉,促使18名長期不上班人員返崗正常上班,82名病休人員請假手續齊全,依法解除2人勞動合同,2人辭職。截至到9月上旬,揚子石化“雙嚴”專項治理工作已取得階段性成果。
為貫徹集團公司要求,揚子石化制定了《嚴肅勞動紀律嚴格考勤管理專項治理工作實施方案》,并于6月25 日召開了“雙嚴”專項治理工作布置會,全力推進“雙嚴”專項治理工作。8月1日起,規定開始嚴格按照《揚子石化勞動紀律管理規定》《揚子石化員工考勤管理規定》對違紀違規等情形進行處理。
揚子石化副總經理吳鵬鳴在“雙嚴”專項治理工作布置會上指出,“雙嚴”專項治理工作是政治責任,也是歷史責任,是攻堅戰,更是持久戰,各單位要高度重視,建立長效機制,分類處置,積極穩妥地推進,從根本上解決問題。為保證“雙嚴”專項治理收到實效,揚子石化多次召開專題會議,8月15日,吳鵬鳴副總經理在主持召開了第 4 次“雙嚴”專項治理工作會時指出,截至目前,絕大多數“雙嚴”治理范圍人員已得到治理,剩下的人員也必須得到治理。他要求各單位要繼續保持從嚴治理的高壓態勢,不放松,不泄氣,老問題不放過,也要關注新問題的產生。同時要求各單位加快考勤機監控儀的安裝進度,杜絕代刷卡現象。
揚子石化采用線上線下相結合模式進行總部文件和公司方案宣貫。線上宣傳造勢,公司統一制作宣貫PPT,各單位組織員工認真學習;揚子石化門戶網站連續專題報道,動態公布治理進展;公司微信公眾號發布《從嚴管理的一劑猛藥—揚子石化啟動“雙嚴”專項治理》。線下重點突破,集中宣講與上門宣講相結合,人人簽字,保留相關圖片、影音材料,讓違紀員工本人及其家人重視起來、警醒起來、改變起來,充分認識到“雙嚴”專項治理工作的嚴肅性,特別是對長期不正常上班人員,與其或其監護人進行“面對面”的宣講,做到宣貫工作全員覆蓋。
揚子石化要求,根據違反勞動紀律的不同情形,分類推進治理工作。具備上班條件的,發放返崗通知書,限其在規定的時間內返崗上班。因病因事等不能上班的,完備請假手續;對未能完善請假手續的,按曠工處理;對達到解除勞動合同條件的,依紀依規及時解除勞動合同;符合《揚子石化離崗人員分流安置實施辦法(試行)》和《揚子石化離崗人員分流安置補充規定》的人員,可按程序進行辦理。嚴格待遇兌現,按照考勤、薪酬制度發放薪酬待遇,對個別擅自離崗的、請假手續不完備的,停發工資獎金。揚子石化在從嚴管理的同時,對確因病、因傷不能正常上班的人員給予人情關懷,同步開展“真困難真幫助”暖心行動,三級工會組織相應慰問,幫助他們解決生活中的難題;引導工傷人員依規辦理工傷假手續或康復證明;協助重病、重傷人員申請勞動能力鑒定。
本次“雙嚴”專項治理,為揚子石化歷年來最嚴格的勞動紀律專項治理工作,時間長、范圍廣、力度大、影響深,有效解決了歷史遺留問題,為建立良好的工作秩序奠定了基礎,得到了廣大干部員工的支持,對形成心齊氣順、干事創業的良好氛圍,起到了積極作用。揚子石化將以本次“雙嚴”專項治理攻堅戰為新起點,打好嚴肅勞動紀律、嚴格考勤管理持久戰,鞏固治理成果,建立長效機制,實現“雙嚴”治理工作常態化,將從嚴管理工作提高到一個新水平。
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