8月31日,滄州煉化召開機構改革動員大會,公布機構改革方案和人事任免,經過充分醞釀的機構改革正式落地實施。
按照改革后的方案,滄州煉化原有24個處室銳減為13個,把專業相通、職能相近的處室合并到一起,實現機關處室大幅瘦身,縮短管理流程,提高工作效率。
今年以來,在集團公司正確領導下,滄州煉化緊緊圍繞扭虧脫困,降本減費、優化增效,各項工作取得了顯著成效,特別是效益實現大幅提升,在“為生存而超越”的征途中邁出了堅實的腳步。
但是,隨著提質增效工作的深入,單純依靠優化和降本能抓住的“浮財”會越來越少,滄煉領導班子充分認識到,要進一步提高創效能力,持續保持競爭力,就必須拿出革命性的改革措施,必須依靠價值引領,創新驅動,推進理念創新、管理創新和技術創新工作。尤其是對滄煉而言,經濟體量不大,人員總體偏多,現有機關處室多,部門間的職責劃分不清,降低了工作效率。作為困難企業,更要增強生存超越的危機意識和責任意識,擔負起扭虧脫困的主體責任,通過機構改革,重新劃分部門職責,理順工作程序,縮短工作流程,建立起責任清晰、簡明高效的管理體系,積極構建適合提質增效升級的經營管理體系,真正實現強身健體,推動企業“脫胎換骨”。
本次機構改革,滄州煉化確定了“立足穩定、立足長遠、立足發展,頂層設計、全局考慮,一步規劃、分步實施” 的總體原則,在方案的制定過程中,班子多次研究,廣泛征求意見,充分評估風險,本著既有序、有力、有效推進改革,又堅持以人為本的主旨,還明確了相應的穩定保障措施,以順利推進機構改革,確保企業穩定、大局穩定。
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