茂名石化乙烯動力廠在提高資源利用率上下功夫,以壓減燒油為突破口大打節能攻堅戰,2006年壓減燒油20.4萬噸,按每噸約增值1500元計算,年增效3.06億元。
據《茂名日報》報道,茂名石化乙烯動力廠承擔著100萬噸乙烯生產的動力供應任務。過去由于動力結構不合理和管理不到位等原因,在生產動力中消耗大量燃料油,僅2005年就燒油26.5萬噸。為了攻克節能難關,茂名石化主要領導在深入調研后提出,抓住兩臺CFB鍋爐投產機遇,2006年壓減燒油20萬噸,并且組織實施一系列優化生產節能降耗的措施。為此,乙烯動力廠將壓燒油20萬噸列為2006年最重要的生產經營任務之一,明確工作職責,制定考核辦法,把全年壓燒油指標、熱電競賽小指標層層分解到車間、班組,落實到崗位個人,確保每月用油和節油目標控制在計劃進度內。
抓住重點,突破難點。能否完成全年壓燒油任務,關鍵是確保兩臺410噸/時CFB鍋爐早日建成投產和安全經濟運行。為此,乙烯動力廠在一號CFB鍋爐產汽運行的基礎上,深度介入二號爐的建設,與有關單位加強協調對接,加快了裝置施工進度。2006年4月8日,二號CFB鍋爐建成投產,僅用7天時間就穩定了生產,并與一號爐實現聯合運行。2006年4月30日,運轉了近10年的三臺燃油鍋爐全部停產,為實現全年節油20萬噸打下了堅實基礎。
優化資源,降低成本。2006年初,針對煤炭價格不斷上揚的趨勢,該廠發揮自產石油焦和茂名油頁巖資源豐富且價格低廉的有利條件,組織開展技術攻關,開展提高石油焦、油頁巖摻燒比專項試驗,將石油焦摻燒比例由原設計30%提高到70%以上。2006年5月份,石油焦銷售價格上升,行情看好,煤炭熱值價格比優于石油焦,又適時降低石油焦摻燒比例。此外,該廠圍繞裝置安全經濟運行的需要,動員職工提合理化建議,開展勞動競賽,消除了裝置生產瓶頸難題100多項,使鍋爐效率由投產初期的79%提高到了目前的90%以上,供電標煤耗389.26克/千瓦時、供熱標煤耗39.09千克/吉焦,均優于中國石化集團公司考核指標。
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