中國石油網(wǎng)消息:為了加強管理,落實監(jiān)督,遼河曙光采油廠采油作業(yè)四區(qū)日前建立案例分析教育機制,通過案例分析的形式把生產(chǎn)組織管理工作中出現(xiàn)的好的和差的典型生產(chǎn)事例,以多媒體的形式做成幻燈片,每周組織全區(qū)班站長進行講評、剖析,達到舉一反三,用事實說話的目的。該方法促進了干部及員工的榮譽感與進取心,教育廣大員工借鑒他人好的經(jīng)驗做法,避免同樣的錯誤重犯,促進了作業(yè)區(qū)管理水平進一步提高。
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中國石油網(wǎng)消息:為了加強管理,落實監(jiān)督,遼河曙光采油廠采油作業(yè)四區(qū)日前建立案例分析教育機制,通過案例分析的形式把生產(chǎn)組織管理工作中出現(xiàn)的好的和差的典型生產(chǎn)事例,以多媒體的形式做成幻燈片,每周組織全區(qū)班站長進行講評、剖析,達到舉一反三,用事實說話的目的。該方法促進了干部及員工的榮譽感與進取心,教育廣大員工借鑒他人好的經(jīng)驗做法,避免同樣的錯誤重犯,促進了作業(yè)區(qū)管理水平進一步提高。