中國石油網(wǎng)消息：為了加強管理，落實監(jiān)督，遼河曙光采油廠采油作業(yè)四區(qū)日前建立案例分析教育機制，通過案例分析的形式把生產(chǎn)組織管理工作中出現(xiàn)的好的和差的典型生產(chǎn)事例，以多媒體的形式做成幻燈片，每周組織全區(qū)班站長進行講評、剖析，達到舉一反三，用事實說話的目的。該方法促進了干部及員工的榮譽感與進取心，教育廣大員工借鑒他人好的經(jīng)驗做法，避免同樣的錯誤重犯，促進了作業(yè)區(qū)管理水平進一步提高。