在2008年工作會(huì)議上,集團(tuán)公司黨組提出了建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的宏偉目標(biāo)。中國(guó)石油勘探開(kāi)發(fā)研究院黨委圍繞這一目標(biāo),提出了建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司上游研究院的發(fā)展目標(biāo)。為確保這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),筆者認(rèn)為,需要從哲學(xué)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、思考和探索事關(guān)發(fā)展的6個(gè)方面的重大關(guān)系。
傳承歷史與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系
發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義,是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。作為科研單位,發(fā)展必須走創(chuàng)新之路。而創(chuàng)新不是無(wú)源之水、無(wú)本之木,其基礎(chǔ)是傳承歷史。
中國(guó)石油勘探開(kāi)發(fā)研究院已經(jīng)走過(guò)50年的歷史。50年來(lái),研究院涌現(xiàn)出以15名兩院院士為代表的石油科技精英,獲得了眾多國(guó)家科研大獎(jiǎng),積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積淀了深厚的企業(yè)文化,這是我們極其寶貴的財(cái)富。我們要認(rèn)真繼承前人留下的豐碩成果、寶貴經(jīng)驗(yàn)、光榮傳統(tǒng)、奮斗精神。
傳承歷史的目的是為了發(fā)展創(chuàng)新。時(shí)代在前進(jìn),新事物、新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)。我們必須解放思想,實(shí)事求是,敢于和善于站在巨人的肩上,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。我們要解放思想,創(chuàng)新科技,傾力突破事關(guān)石油事業(yè)發(fā)展的瓶頸技術(shù);我們要解放思想,創(chuàng)新管理,著力促使各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn);我們要解放思想,創(chuàng)新體制,全力推動(dòng)研究院的創(chuàng)新智慧競(jìng)相迸發(fā)。
立足國(guó)內(nèi)與拓展國(guó)際的關(guān)系
中國(guó)石油建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的宏偉目標(biāo),是我們?nèi)鎱⑴c業(yè)務(wù)全球化的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。我們要立足國(guó)內(nèi),拓展國(guó)際。即用國(guó)內(nèi)成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)國(guó)際油氣勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,用國(guó)際先進(jìn)的管理體制和標(biāo)準(zhǔn)提升國(guó)內(nèi)的科研水平,最終達(dá)到國(guó)內(nèi)與國(guó)際技術(shù)和觀念的融合,管理和組織的統(tǒng)一。
做強(qiáng)國(guó)內(nèi)。中國(guó)石油擔(dān)負(fù)著保障國(guó)家能源安全的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,我們首先要確保儲(chǔ)量高峰期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),把國(guó)內(nèi)的事情辦好。只有打好國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),才能有參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)硬實(shí)力。
拓展國(guó)際。當(dāng)前,中國(guó)石油海外業(yè)務(wù)急劇增長(zhǎng),我們將直接面對(duì)世界市場(chǎng)。作為技術(shù)支撐,研究院的國(guó)際化程度還不夠高,國(guó)際化業(yè)務(wù)還較生疏,國(guó)際化人才還很欠缺。因此,我們?cè)谒枷搿⒓夹g(shù)、組織各方面要盡早行動(dòng),逐步拓展國(guó)際業(yè)務(wù),擴(kuò)大對(duì)外交流,挺進(jìn)海外市場(chǎng),這是中國(guó)石油發(fā)展的必然趨勢(shì),是我們自身發(fā)展的必然要求。
事業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)的關(guān)系
事業(yè)是人才發(fā)展的目標(biāo),人才是事業(yè)發(fā)展的保障。
當(dāng)前,研究院的事業(yè)加速發(fā)展,人才供需矛盾相當(dāng)突出。新的發(fā)展形勢(shì)要求我們更新人才觀念,加大培養(yǎng)力度,把發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才作為事業(yè)能否成功的頭等大事來(lái)抓。堅(jiān)持以人為本,尊重人才的主體地位,發(fā)揮人才的首創(chuàng)精神,形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化氛圍,促進(jìn)人才的快速成長(zhǎng)。
中國(guó)石油科研事業(yè)的發(fā)展為廣大科研人員施展才華提供了廣闊的舞臺(tái),我們要把個(gè)人發(fā)展融入到中國(guó)石油的科研發(fā)展事業(yè)當(dāng)中,為之作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在人才建設(shè)上,我們必須走精兵之路,不搞人海戰(zhàn)術(shù)。要把人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)相結(jié)合,專才培養(yǎng)和通才培養(yǎng)相補(bǔ)充,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,創(chuàng)立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)造出研究院英才輩出、群星璀璨的“星空”。理論技術(shù)積累與生產(chǎn)應(yīng)用的關(guān)系
對(duì)于科研院所,理論技術(shù)和生產(chǎn)應(yīng)用具有相輔相成的作用。理論技術(shù)是基礎(chǔ),生產(chǎn)應(yīng)用是目標(biāo)。理論技術(shù)促進(jìn)生產(chǎn)應(yīng)用取得顯著實(shí)效,生產(chǎn)應(yīng)用帶動(dòng)理論技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
要大力加強(qiáng)理論技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁。要以重大項(xiàng)目攻關(guān)和重點(diǎn)試驗(yàn)建設(shè)為依托,突出抓好理論創(chuàng)新進(jìn)步和技術(shù)換代發(fā)展,形成和發(fā)展中國(guó)石油地質(zhì)及開(kāi)發(fā)新理論,實(shí)現(xiàn)研究院自主創(chuàng)新能力的提高;要大力實(shí)施院科技發(fā)展5年規(guī)劃和10年愿景,完善管理機(jī)制,進(jìn)一步穩(wěn)定方向、穩(wěn)定人員、穩(wěn)定經(jīng)費(fèi),為理論技術(shù)研發(fā)創(chuàng)造良好的條件,引導(dǎo)科研人員潛心研究,努力出大成果;要積極服務(wù)生產(chǎn),但決不能僅僅忙于生產(chǎn);要善于從生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)難題,在應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)積累。
要全力做好生產(chǎn)應(yīng)用項(xiàng)目,為油田勘探生產(chǎn)提供一流的技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)。石油勘探開(kāi)發(fā)是實(shí)踐科學(xué),離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,理論技術(shù)研發(fā)就會(huì)失去源頭。研究院最終要依靠生產(chǎn)應(yīng)用項(xiàng)目來(lái)出大成果。基礎(chǔ)研究課題的選題立項(xiàng)要與油氣生產(chǎn)緊密結(jié)合,符合油田需要,為現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,為油田排憂解難、雪中送炭。
硬實(shí)力與軟實(shí)力的關(guān)系
研究院的發(fā)展靠的是實(shí)力,既要有硬實(shí)力,也要有軟實(shí)力。硬實(shí)力是以理論、技術(shù)、條件為要素的綜合實(shí)力,是核心競(jìng)爭(zhēng)力。軟實(shí)力是以思想、意志、文化為要素的精神實(shí)力,是思想文化、意識(shí)形態(tài)中潛移默化影響思想的東西。
建設(shè)硬實(shí)力,就是要不斷改善研究院的科研條件和工作環(huán)境,提高職工的生活質(zhì)量和健康水平,為職工提供良好的工作、學(xué)習(xí)、生活空間。要認(rèn)真做好石油大院上游科技園區(qū)規(guī)劃建設(shè)、信息化環(huán)境建設(shè)和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),把研究院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),讓全體職工共享。
軟實(shí)力建設(shè)也至關(guān)重要。中國(guó)石油的企業(yè)文化是我們的企業(yè)文化的核心,大慶精神、鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)是我們的寶貴財(cái)富。研究院50年來(lái)已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的精神與文化,我們要通過(guò)各種形式,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹(shù)立企業(yè)品牌形象,精心打造企業(yè)人才團(tuán)隊(duì),努力提高企業(yè)管理能力,不斷提高科技創(chuàng)新能力。
整體與局部的關(guān)系
研究院是一個(gè)整體,這個(gè)整體由很多部分組成。正確處理好整體與局部的關(guān)系,是保證研究院和諧發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。要樹(shù)立全院一盤(pán)棋的全局觀念。
研究院的事業(yè)是中國(guó)石油的事業(yè),北京院、廊坊分院、西北分院、海外中心、杭州地質(zhì)研究院,不分地域和業(yè)務(wù),都是中國(guó)石油上游業(yè)務(wù)的有機(jī)組成部分。我們要以整體形象共舉一面旗,經(jīng)過(guò)努力,要建設(shè)成為文化同源、目標(biāo)一致、定位準(zhǔn)確、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的有機(jī)整體。
要精心整合各業(yè)務(wù)板塊的整體實(shí)力。勘探、開(kāi)發(fā)、工程、機(jī)關(guān)公益后勤各板塊要各司其職,各展所長(zhǎng),分工合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,形成勘探開(kāi)發(fā)做強(qiáng)、工程公益做精、機(jī)關(guān)后勤做實(shí)的良好局面。
要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不同群體之間的利益關(guān)系。在職職工、離退休職工、外用工都是研究院事業(yè)的建設(shè)者。我們要共商發(fā)展大計(jì),共擔(dān)發(fā)展重任,統(tǒng)籌各種關(guān)系,兼顧各方利益,共建共享和諧研究院發(fā)展的豐碩成果。
以上六大關(guān)系,事關(guān)研究院發(fā)展大局,事關(guān)世界一流綜合性國(guó)際能源公司上游研究院奮斗目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵在人,必須有堅(jiān)強(qiáng)的各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子,必須有高素質(zhì)的科研隊(duì)伍、干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍。我們要不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè),全面推進(jìn)具有特色的黨建工程,使各級(jí)黨組織成為領(lǐng)導(dǎo)我們各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)核心,為中國(guó)石油建設(shè)一流綜合性國(guó)際能源公司而奮斗!(作者 周灝 <作者系中國(guó)石油勘探開(kāi)發(fā)研究院黨委書(shū)記>)