其實,市場經濟發展到今天,對于創新的認識與追求的深遠作用是不言而喻的,是人所共知的。我認為,對于企業(主)來講,擺在我們面前的關鍵問題是:應該知道我們企業該在哪些方面進行創新?或者說,我們企業該怎么對“創新”下手?
1、經營方面的創新。
無論是時間概念下還是空間概念下的投資戰略;無論是資金的投資戰略還是資本的投資戰略,作 為一名投資者,都必須要有創新意識與行動,要根據自己的經濟實力和人生經歷,尋找出市場的空缺項目,尋找出具有發展潛質的項目,尋找出別人沒想到或沒敢搞的項目。創新會有阻力,有經濟上的壓力又有心理上的壓力,但成功的希望卻大于跟跑者。
2、管理方面的創新。
比如,目前困擾我們的蕪湖企業發展的問題是:人才難招。表面上看是我市人才存量不足原因造成的。其實就每個企業而言,也存在自身的問題。你按照常規的招聘方法,按照常規的招聘渠道,按照常規的招聘形式,當然會落得“常規”的招聘結果———竹籃打水一場空。
因此,企業必須打破這種日復一日的常規招聘模式,眼睛再看遠一些,氣力再花大一些,資金再準備足一些,如果這樣做的話,怎么會招不到人才呢?這就是創新———拿出超常規的手段,干出超常規的業績。
現在大家對“創新”二字有很多種說法與理解。但有一點應該是共同的:創新是行動,是實踐;創新不是“夢”,不只是想。
自然經濟社會是靠天吃飯的時代。慢一點可以,“欲速則不達”的理論也存在。但是,市場經濟是靠自己競爭的時代。慢了,你的地盤就讓人搶走了;慢了,你的競爭優勢就沒了,你就落后了,你就要挨打了。以前的說法是“大魚吃小魚”,今天的理論是“快魚吃慢魚”了……
大家應該清楚,無論是創業還是創新,都以“創”字開頭。而“創”就意味著會發生創傷、創痛。創業與創新必然伴隨著風險、困難,甚至失敗。所以,這個世界上沒有坐享其成、不勞而獲的事。
我常常聽到一些“守株待兔”者的辯解:現在是條件不成熟,等各方面條件成熟了,我再搞……創新的實質目的就是創造條件———創造出令你成功所需要的先決條件。前面提到過的創業者如何在選擇項目上創新和企業用創新的方式方法招聘人才之舉,不都是在做成功的前提條件嗎?任何人與企業的成功,絕不是偶然的,是日積月累的,是變不利因素為有利因素,是化小勝為大勝,直至成功。