????趙鑫是西北油田分公司塔河采油一廠采油二隊的高級技師、生產班長,人稱“金點子技師”。2011年,他帶領全班員工對30口井進行調開管理,累計增油3150多噸;帶領班員共提合理化建議17條,實施12條,增產1450噸,節約費用5萬多元。他想出的用廢舊皮帶加盤根的方法,使那些問題井更換盤根的次數從一天提高到三個月以上,提高了開井時率……
????小改革,用了恒心
????“班長,井口又漏油了,每天打掃衛生的時間比巡檢的時間還長。”3月的一天,巡井回來的班員郭剛一手拿著大布,一手拎著桶子埋怨著。
????“這是盤根密封性能差造成的啊!”趙鑫無奈地說。
????其實,趙鑫早就有了治治這個“老大難”的想法。之前,他先對這些問題井加密了管鉗緊盤根的次數,又勤換盤根,還專門挑選班里技術好的員工加盤根。后來還用三角皮帶替代盤根,但是沒多久又開始漏油了。
????該用的辦法都用盡了,卻沒有一個辦法是奏效的。
????趙鑫又開始想新招,他一有空就蹲在井上觀察。
????幾天后,趙鑫果真又想出了新點子,將廢舊的絨手套撕成半厘米寬的布條,把布條在纏有皮帶的光桿上先自下而上纏繞,再上下交錯纏繞,就像纏線陀一樣,最后將頭尾相接壓進盤根盒,在內部空隙處注入黃油脂就大功告成了。
????這一次,趙鑫的試驗終于成功了,這種用廢舊皮帶加盤根的方法,使這些問題井更換盤根的次數從一天提高到三個月以上,不但減少了工作量,也提高了開井時率。
????調開井,付出耐心
????盤根跑油的現象解決了,又一個讓趙鑫頭疼的問題出現了。TK488井、TK482、TK486井等井口開始跑油,而且產量也在下降,令班員們叫苦不迭。
????趙鑫的班組共管理著43口油水井,為了摸清所管轄井的生產規律,每天一有空他就往井上跑,他隨身攜帶的小本子上密密麻麻地記錄著每一口井的生產情況。
????經過一個月的觀察,他發現,有10多口井的出油時間很不規律。要么不出油,要么一出油就會溢出。
????干了11年采油工的趙鑫知道,應該是由于每口井所在地層的液面恢復時間的長短不同,從而導致這類狀況。
????趁著大家反映情況的時機,趙鑫給班員們開了一個簡短的會議,要求員工上班期間每隔2小時到井上查看這10多口油井出油的時間,并記錄這些井每天出油的時間段。
????兩周后,趙鑫將這10口特殊井的生產規律摸索出來了,資料上詳細記錄著這些井產液的時間。
????經報分隊同意,在不影響產量的前提下,他將TK488井等10口多井,根據每口井的出液時間,由以前的每天生產24小時改為調開井。
????以往調開井的主動權在油藏組的手里,現在,根據班組掌握的第一手資料,主動權在趙鑫手里了,他帶領班組員工對這10多口調開井的周期進行了調整,并根據每口井的出液情況實施開關井。
????由于關井時,液面恢復到了正常值,不僅節約了用電量,還提高了產量。由于實施了調開井,這10多口井到目前為止已累計增油3150多噸。
????勤節儉,費了苦心
????近年來塔河油田大力創建綠色油田。于是,每天上班前,趙鑫對員工們又多了一項囑咐:“大家巡井時,發現井場上的垃圾就要撿起來,拿回來后統一處理。”
????撿垃圾是一方面,趙鑫還要求員工們把一些有用的東西也撿回來。為此,趙鑫沒少費心。他把員工從井場撿回的垃圾分了類,把螺帽、螺桿等廢棄的材料統統收集在一起,一一清理后,對其分門別類,放在庫房的統一位置。
????6月的一天,班員小劉巡井回來對趙鑫說:“班長,486井口取樣閥門手輪壞了。”趙鑫問清型號后,從庫房里拎出了一個舊閘門手輪,嘴角掛著得意的笑容說:“這個可以派上用場了!” 以往,班組需要材料時,從申報材料到安裝到位至少要花一天的時間。
????趙鑫把保養好的舊螺桿、舊螺帽等材料存在了庫房的小格擋里,井上、站上有需要時,總是先在廢料堆里找,實在找不到了,再打報告申請領取。這些多年被“回爐”的材料,因為折舊后成本低廉,現在頓時都成了班組里爭搶的“香餑餑”。
????在趙鑫的帶動下,班里的員工也一同參與到保養廢舊材料的活動中,有時候他們還偷偷跑到維修班里學手藝,換下的舊材料自己動手揣摩和組裝。一年下來,有了不小的“家底”。
????去年,他們榮獲“先進班組”和“革新型班組”榮譽。真是一舉兩得啊!攢了“家當”,又得了榮譽。當趙鑫將“革新型班組”的先進班組的牌匾拿到班里時,他靦腆地說:這是大家的功勞。
????(鄭瑞)