為保障國家能源安全，無論在任何情況下，大慶油田“我為祖國獻(xiàn)石油”的行動從未停歇，石油“黑金”源源不斷地流入祖國經(jīng)濟(jì)“大動脈”。
3月31日上午9點，春寒料峭，大慶油田井下作業(yè)分公司壓裂一隊干部員工正在齊平1井忙碌，為了避免人員聚集，他們除了要在開化泥濘的地面拖拽、鋪設(shè)沉重的防滲布，還要接抬部件、連接管線。按計劃，第二天要開始壓裂，這是大慶油田2020年頁巖油勘探的第二口重點施工井，必須全力保證高標(biāo)準(zhǔn)高效率地完成施工任務(wù)。
“今年因疫情關(guān)系，我們春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)比以往有所推遲。大型壓裂業(yè)務(wù)是我們分公司的主戰(zhàn)場，也是油田增儲上產(chǎn)的有力保障。我們要通過努力把時間搶回來，確保一口壓裂井不少、措施增油一噸不減、施工標(biāo)準(zhǔn)一分不降。”壓裂一隊隊長周全說。
堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅決打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)攻戰(zhàn)，在“大考”面前，大慶油田今年一季度完成油氣當(dāng)量1074.672萬噸，其中，完成國內(nèi)原油產(chǎn)量751.6874萬噸、天然氣產(chǎn)量13.2333億立方米、海外權(quán)益產(chǎn)量217.54萬噸，同比增產(chǎn)9.069萬噸，交出一份“合格答卷”，展現(xiàn)了標(biāo)桿旗幟風(fēng)采。
穩(wěn)油增氣，牢控“得分點”
3月18日凌晨1點35分，夜空繁星點點，芳23-斜25井縫網(wǎng)壓裂施工現(xiàn)場機(jī)械轟鳴，大慶油田采油八廠一礦采油108隊技術(shù)員張巖的身影頗為忙碌，監(jiān)督確認(rèn)、協(xié)調(diào)指揮，施工順利完成后，他才去休息。
從疫情防控命令下達(dá)，張巖已經(jīng)在隊里連續(xù)工作了55天，經(jīng)常沒白天沒黑天地忙碌讓他顯得有些疲累，隊干部勸他：找人替一替，休息一下。可他說：“疫情期間，隊里人手少，大家都很辛苦，壓裂監(jiān)督又是個技術(shù)活，別人去我不放心，再苦再累，我能挺過去。”在此期間，他監(jiān)督施工了普通壓裂5口、縫網(wǎng)壓裂14口、水平壓裂1口、常規(guī)作業(yè)14口井，為隊里完成產(chǎn)量任務(wù)打好基礎(chǔ)。
為了減少疫情影響，大慶油田堅持分區(qū)分級、突出重點領(lǐng)域、推動各環(huán)節(jié)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重新調(diào)整原油產(chǎn)量運(yùn)行安排，突出產(chǎn)量恢復(fù)，加快各類開發(fā)方案編審，加強(qiáng)施工隊伍組織，啟動的作業(yè)隊數(shù)量超過近年的最高水平。通過建立網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，開展了工作量和施工能力摸排，提前組織設(shè)備物資、啟動安全環(huán)保評審，推動完成勘探部署、新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)方案，確保資源勘探工作力度不減。通過分類制定建設(shè)工程開復(fù)工、HSE管理、項目檢查等方案，重組整合施工力量，壓實參建各方責(zé)任，加快物資招標(biāo)、合同管理，突出產(chǎn)能建設(shè)、重點項目“雙優(yōu)先”。同時，采取協(xié)調(diào)中油電能燃?xì)鈾C(jī)組投運(yùn)、化工有限公司甲醇廠提前投產(chǎn)、增加外部用氣量等措施，增加天然氣銷售量，做好疫情期間保供工作。
防疫攻堅，做好“必答題”
物資公司實業(yè)分公司職業(yè)服裝公司口罩生產(chǎn)車間，“發(fā)揚(yáng)縫補(bǔ)廠精神 堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的紅色條幅高高懸掛，縫紉機(jī)傳來“嘎嘎嘎、軋軋軋”的轉(zhuǎn)動聲。
疫情發(fā)生以來，口罩緊缺成為油田復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“攔路虎”。“買不到就自己做！”從農(nóng)歷正月初六，職業(yè)服裝公司迅速成立口罩生產(chǎn)攻關(guān)小組，打響了口罩生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的“第一槍”。從從未生產(chǎn)過口罩，到最初日產(chǎn)530只，到最高日產(chǎn)1.8萬只，截至3月31日，物資公司先后有290余人加入口罩生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)中，已連續(xù)奮戰(zhàn)63天，生產(chǎn)口罩64.3萬只。
目前，大慶油田自力更生，4條全自動口罩生產(chǎn)線和手工生產(chǎn)口罩同時發(fā)力，有效保障了全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的防護(hù)需求。
疫情防控是今年一季度的一道“必答題”，為了做好這道題，大慶油田織密疫情防控責(zé)任網(wǎng)，成立“戰(zhàn)時指揮部”，落實落細(xì)防控措施和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“日報告、零報告”制度，一人一策、一人一檔，專人負(fù)責(zé)、專人跟蹤。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，落實“一站（隊）一策、一個項目一策”生產(chǎn)組織，劃定管理單元，實行網(wǎng)格化管理，同時，按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的要求，建立外雇人員領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，進(jìn)行閉環(huán)式管理。目前，大慶油田所屬各單位防控方案制定率達(dá)到100%，完善基層站隊防控方案近5000個。
