5月30日,滄州煉化煉油一部催化裝置網(wǎng)格長(zhǎng)吳吉青早早便趕到現(xiàn)場(chǎng),在作業(yè)票監(jiān)護(hù)人一欄簽字,并將幾十張作業(yè)票按區(qū)域分發(fā)到監(jiān)護(hù)人手里,確保監(jiān)護(hù)人在7時(shí)30分之前就位監(jiān)護(hù)。
將生產(chǎn)裝置劃分為大網(wǎng)格和小網(wǎng)格,設(shè)網(wǎng)格長(zhǎng),安全監(jiān)管實(shí)施分級(jí)管理,這是滄州煉化今年大修改造采取的安全管理新模式。
網(wǎng)格化管理架構(gòu)分為三級(jí),車間主任和安全總監(jiān)為第一級(jí),對(duì)車間所有安全工作進(jìn)行總體負(fù)責(zé);網(wǎng)格長(zhǎng)為第二級(jí),負(fù)責(zé)單套裝置即大網(wǎng)格監(jiān)護(hù)作業(yè)管理;區(qū)域長(zhǎng)和監(jiān)護(hù)人為第三級(jí),負(fù)責(zé)小網(wǎng)格的監(jiān)護(hù)作業(yè)。
按照安全網(wǎng)格化管理規(guī)定,網(wǎng)格長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)大網(wǎng)格監(jiān)護(hù)力量的調(diào)配和監(jiān)護(hù)工作監(jiān)管,每天負(fù)責(zé)發(fā)放和回收作業(yè)票,檢查監(jiān)護(hù)作業(yè)執(zhí)行情況,反饋監(jiān)護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等。區(qū)域長(zhǎng)則負(fù)責(zé)小網(wǎng)格內(nèi)各作業(yè)點(diǎn)監(jiān)護(hù)人員的管理和監(jiān)護(hù)措施的落實(shí)。
“裝置每天有200多個(gè)作業(yè)點(diǎn),光靠安全總監(jiān)一個(gè)人查有些吃力,有了網(wǎng)格長(zhǎng)和區(qū)域長(zhǎng)后,管理更細(xì)化,安全措施能落實(shí)到位。”煉油一部安全總監(jiān)李世祥認(rèn)為,安全網(wǎng)格化管理模式的推行,讓安全監(jiān)管責(zé)任實(shí)現(xiàn)了逐級(jí)細(xì)化分解,各級(jí)都能抓住工作重點(diǎn),比較科學(xué)。
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