2至3月九江石化全廠停工檢修,江西地區市場油品供應面臨較大壓力。銷售華中分公司加強資源滾動平衡,克服資源不足及運行瓶頸,為江西地區正常經營提供了有力保障。
銷售華中分公司密切產銷合作,提前謀劃資源平衡方案。檢修前,先后3次組織相關省市、專項用戶召開專題會議,并赴煉廠溝通協調,統籌平衡資源及運行矛盾;加強資源協調,全力以赴做好主要品種的資源上岸工作。檢修期間,針對管輸資源缺口,銷售華中分公司積極加強與兄弟大區和江西公司的溝通,優先確保檢修期間上岸資源的發運,充分利用碼頭上岸能力保證上岸作業不間斷進行,檢修期間累計上岸油品較正常水平增加140%;加強與生產部門的溝通協調,精心組織管道運行。結合管輸資源備油和市場情況,合理組織好管道下載編排預案,檢修期間江西九贛管道累計運行600余小時,組織順序輸送7批次,有力保障了管道沿線市場供應;克服關鍵節點的瓶頸制約,實現浙贛管道汽柴油混輸。
在各相關單位的密切配合下,3月份首次實現浙贛管道汽柴油混輸,將華東汽油資源輸送至江西地區,有效緩解了檢修期間汽油資源不足的矛盾。
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