7萬人管理傳統(tǒng)條件下二三十萬人才能管理好的年產(chǎn)油氣當(dāng)量5000萬噸大油氣田，這是長慶石油人苦干實(shí)干的成績單。今年前7個月，在國際油價低于原油開采成本的情況下，長慶油田苦干實(shí)干加巧干，取得了整體盈利的好成績。

上世紀(jì)70年代初，3萬多名干部員工從關(guān)中大地跑步370多公里上隴東的壯舉，注定了一代又一代長慶石油人，在長慶油氣的大開發(fā)中，必須要付出超乎常人的努力，打一場苦仗、惡仗和持久仗。

長慶會戰(zhàn)初期，由于生產(chǎn)生活物資奇缺，自然環(huán)境惡劣，“天當(dāng)房子地當(dāng)床”“‘三塊石頭’支口鍋”，是當(dāng)時員工生活的真實(shí)寫照。可以說，沒有幾代人苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神，就不會有長慶油田的發(fā)展成果。

以苦為榮、以干為本的長慶人，憑著一股持續(xù)不懈的闖勁和拼勁，跨過了一道又一道常人難以跨越的坎兒。上世紀(jì)80年代，為加快安塞油田的開發(fā)步伐，面對路況差、運(yùn)力不足等多種一時難以解決的難題，長慶采油一廠幾名采油工身背設(shè)備和工具，爬上坡度有70多度、高度達(dá)100多米的山坡上，保證10多口油井投運(yùn)生產(chǎn)。采油工在這里踩出的小路如今被稱為“好漢坡”。“好漢坡”精神已成為長慶石油人踐行“石油精神”的典型案例。

8月1日，在長慶油田召開的領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神座談會上，長慶油田黨委書記馮尚存說：“長慶人一股腦苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神，不僅建成了截至目前我國最大的油氣田，而且以‘磨刀石’精神、‘好漢坡’精神為代表，讓‘石油精神’在鄂爾多斯盆地發(fā)揚(yáng)光大。”

今年年初以來，面對持續(xù)低迷的國際油價，長慶油田嚴(yán)格按照集團(tuán)公司開源節(jié)流降本增效36條措施的安排部署，以開展“精細(xì)管理提質(zhì)增效年”活動為抓手，始終以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的“石油精神”抓改革、抓科技創(chuàng)新、抓降本增效，想方設(shè)法深挖效益“甜點(diǎn)”，嚴(yán)堵虧損“漏點(diǎn)”，油田上下突出創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級，采取了一系列開源節(jié)流、穩(wěn)產(chǎn)增效的進(jìn)攻性、革命性措施，為長慶油田實(shí)現(xiàn)年5000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、打好“十三五”開局奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

在油氣勘探上，堅持用最少的資金尋找最多的儲量，突出“重點(diǎn)勘探、精細(xì)勘探、高效勘探”，在今年上半年與往年同期相比勘探費(fèi)用大幅下降的情況下，發(fā)現(xiàn)了一大批油氣富集區(qū)，不僅落實(shí)了全年420萬噸產(chǎn)能建設(shè)部署，并為2017年準(zhǔn)備建產(chǎn)規(guī)模60萬噸。油氣開發(fā)上，堅持用最少的投入提高單井產(chǎn)量，始終以“打責(zé)任井、打高效井”為核心，突出層系、區(qū)塊、井型“三個優(yōu)化”，突出抓好以精細(xì)注水為核心的原油穩(wěn)產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場精細(xì)管理、精細(xì)油藏研究、精細(xì)措施增油、精細(xì)開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。今年年初以來，新投井單井日產(chǎn)量比去年同期提高0.2噸。　“年5000萬噸油氣當(dāng)量是長慶幾代石油人用鮮血和汗水凝聚起來的數(shù)據(jù)。苦干實(shí)干成就了長慶大油氣田，更保證了‘石油精神’永放光芒。”長慶油田總經(jīng)理?xiàng)钊A說，“低油價下，打贏提質(zhì)增效的攻堅戰(zhàn)，就是對‘石油精神’的最好實(shí)踐。”

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