中國經(jīng)濟時報記者日前從中國石油黑龍江銷售公司獲悉，在采取一系列措施后，銷售公司油品業(yè)務(wù)和非油業(yè)務(wù)均穩(wěn)步增長。

今年1至5月，黑龍江銷售公司油品銷售業(yè)務(wù)和非油業(yè)務(wù)均同比增長，其中銷售總量完成184.3萬噸，同比增加11.6萬噸，增幅6.7%;非油銷售收入完成20672萬元，完成年計劃的45.9%，同比增加8190萬元，增幅66%;實現(xiàn)利潤4.38億元，同比增加1.73億元。

按照中國石油黑龍江銷售公司的規(guī)劃，將在未來的三到五年里，落實“698515”工程，即全公司的年銷售總量將達到600萬噸(2014年為439萬噸);年非油銷售收入達到9億元(2014年為2.85億元);市場占有份額85%以上(2014年為83.5%);噸油利潤達到150元以上。

黑龍江銷售公司總經(jīng)理劉剛認為，今后三到五年內(nèi)，黑龍江省經(jīng)濟將觸底反轉(zhuǎn)。目前，國家已經(jīng)出臺支持東北振興若干重大意見，進一步加大扶持力度，意見中的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目涉及黑龍江省的有35項，投資總額在3500億元以上。加上今后三到五年內(nèi)黑龍江省內(nèi)個人汽車年增幅仍將保持兩位數(shù)增長，區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展仍將處于戰(zhàn)略機遇期。

據(jù)介紹，黑龍江銷售采取“批發(fā)環(huán)節(jié)保份額，零售市場保效益”的營銷思路，通過外部促銷、內(nèi)部激勵超銷等多種措施，保證油品業(yè)務(wù)的快速增長;在非油業(yè)務(wù)方面，實行供應(yīng)商統(tǒng)一管理，將原來省公司統(tǒng)采和分公司自采兩級采購模式，調(diào)整為省公司一級統(tǒng)采管理和二級統(tǒng)采管理兩種模式，并在重大節(jié)日舉行促銷活動;在物流配送上，撤銷物流配送中心，實現(xiàn)油庫集中統(tǒng)一管理，重新組建倉儲分公司，全系統(tǒng)油庫實行集中統(tǒng)一管理，并建設(shè)調(diào)運指揮中心，提高二次物流配送效率;在人的管理上，初步進行薪酬分配制度改革，適當提高一線市場化員工收入。通過采取績效工資管理辦法，實行綜合噸油績效工資，工資按銷量和利潤考核兌現(xiàn)。

中國石油黑龍江銷售的人士告訴記者，對一些地處偏遠鄉(xiāng)村、效率較低的加油站，中國石油通過低效站改造承包的方式，通過減員降低人工成本的同時，提高員工積極性。

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