單井地面管線熱洗費用過去是“剛性成本”,如今這筆費用明顯下降。截至4月3日,吐哈油田公司溫米采油廠熱洗959井次,每井次費用從1200元降為1152元,成本得到有效控制。
溫米采油廠為確保質量效益可持續發展,從大處著眼,小處著手,提出多項提質增效措施。采油工程室負責人介紹,從大處講,采油廠形成了四項控制作業成本措施:優化油藏和工藝方案,提高施工成功率和措施有效率;加強施工組織協調,提高作業效率;加強監督管理,降低材料消耗;嚴把費用審核關,杜絕不合理報價,確保作業成本不超。
在具體成本控制上,則從小處著手,讓每一項措施落地生根。以控制單井地面管線熱洗費用為例,采油工程室年初編制了井下作業費控制方案,將責任分解到每一名員工,并建立了費用控制臺賬。生產管理部門與采油工區相結合,采取有效措施降低熱洗費用,同時根據單井地面管線熱洗費用定額標準和油井產狀、天氣變化,在保證正常生產的前提下,最大限度延長熱洗周期。
通過優化熱洗周期,溫五、溫西、米登3個工區目前熱洗959井次,同比減少230井次,累計節約熱洗費用27.72萬元。利用處理前的污水熱洗管線,減少清水用量1.5萬立方米,節約清水費用4.5萬元,減少污水處理費用6.6萬元。
今年這個廠地面管線熱洗費用定額標準是每井次1200元,目前每井次費用控制在1152元,與去年同期相比熱洗總費用減少26.5萬元。
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