江蘇油田物資供銷處在物資采購(gòu)中本著"經(jīng)營(yíng)一元錢，節(jié)約一分錢"工作理念，實(shí)施科學(xué)理性采購(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)，不斷優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系管理，持續(xù)強(qiáng)化儲(chǔ)備管理，進(jìn)一步提升物資保供水平，有效保障油田生產(chǎn)建設(shè)物資的安全、及時(shí)和經(jīng)濟(jì)供應(yīng)。

　　他們持續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)力度，對(duì)采購(gòu)物資定標(biāo)準(zhǔn)、定參數(shù)、定型號(hào)，提升物資需求的標(biāo)準(zhǔn)化程度，并強(qiáng)化物資編碼標(biāo)準(zhǔn)化管理。該處開(kāi)展“三定一提升”工作，對(duì)繁雜的同類產(chǎn)品制定出統(tǒng)一的性能參數(shù)，對(duì)確定品牌范圍、明確統(tǒng)一的規(guī)格型號(hào)。以油田使用的壓力表為例，每年油田使用各種壓力表9000多塊，涉及各種型號(hào)達(dá)500多個(gè)，保供的壓力很大，針對(duì)上述情況，物資供銷處組織油田技術(shù)專家、設(shè)計(jì)部門、使用單位和主要供應(yīng)商一起“會(huì)診”，最終將壓力表型號(hào)壓縮到100多個(gè)。從去年油田非標(biāo)產(chǎn)品采購(gòu)效能監(jiān)察的結(jié)果看出，1.9萬(wàn)條通用物資編碼得到整合，凍結(jié)刪除其中的4300多條編碼；與2010年相比，2012年非標(biāo)產(chǎn)品采購(gòu)額減少923萬(wàn)元，減少比率達(dá)41%。有效控制了非標(biāo)物資“萬(wàn)國(guó)牌”現(xiàn)象，采購(gòu)效率大幅提高，進(jìn)一步降低了儲(chǔ)備和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

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