經(jīng)歷兩次寒潮襲擊，新疆火焰山下氣溫驟降。10月25日，記者來到吐魯番采油廠果8注水站采訪，嗖嗖寒風(fēng)中，看到管網(wǎng)都已穿上“棉衣”；配水間里，地面潔凈如洗，藍(lán)色、規(guī)格一致的流量計(jì)一字排開，一塊塊儀表锃亮。

　　“果8注水站投運(yùn)以來，形成一套精細(xì)化和高效化的運(yùn)行模式。小站雖小，卻有很多管理亮點(diǎn)，被評為示范站，算是實(shí)至名歸。”面對循名而至，探尋吐哈油田精細(xì)注水標(biāo)準(zhǔn)化示范站成功秘籍的記者，玉果工區(qū)主任陳志剛一臉自豪。

　　秘訣一：精細(xì)管理，讓注水各個環(huán)節(jié)受控

　　玉果工區(qū)是個老區(qū)。2011年果7井和果8井相繼獲高產(chǎn)油流，這一區(qū)塊迎來“第二春”。由于自然能量遞減，2011年年底，玉果工區(qū)全面實(shí)施注水開發(fā)。新建成的果8注水站包含700立方米清水罐1座、兩臺喂水泵和7臺注水泵。水質(zhì)處理采用纖維球“過濾＋化學(xué)除氧”為主的處理工藝。站外有5座配注間、注水井15口。

　　如何注夠水、注好水？果8站依據(jù)吐魯番采油廠《精細(xì)注水管理細(xì)則》和《油水井現(xiàn)場精細(xì)管理辦法》，完善各項(xiàng)注水管理制度，先后制定《注水井分類巡檢管理辦法》等5項(xiàng)制度，規(guī)范注水泵運(yùn)行管理、水質(zhì)處理和單井巡檢記錄等5項(xiàng)巡檢報(bào)表，從制度上確保精細(xì)注水管理工作的實(shí)施。

　　如何保證每口注水井按配注計(jì)劃嚴(yán)格配水，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)操作？答案是：培訓(xùn)。經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)和檢驗(yàn)，操作人員完全掌握日常倒泵等操作規(guī)范，使壓力波動控制在規(guī)定范圍以內(nèi)，保證了下游單井注水工作平穩(wěn)運(yùn)行。

　　為做到精細(xì)注水，這個站還對標(biāo)大慶油田精細(xì)注水先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際和示范站創(chuàng)建要求，制定詳細(xì)的管理指標(biāo)，做到配注合格率在90%以上，欠注率控制在10%以內(nèi)，注水井計(jì)量儀表完好率達(dá)到100%，資料錄取全準(zhǔn)率≥98%，維護(hù)作業(yè)監(jiān)督到位率100%。通過詳細(xì)的管理指標(biāo)落實(shí)和嚴(yán)格的現(xiàn)場操作管理，注水站各項(xiàng)工作水平有了明顯提升。

　　秘訣二：精細(xì)調(diào)控，保證單井配注合格率

　　玉果8注水站配注間分散，單井注水管線長，調(diào)控工作量大、難度大。玉果工區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，對相關(guān)操作和管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對合注井和分注井區(qū)別管理，規(guī)定巡檢密度及發(fā)現(xiàn)注水量變化時的處理匯報(bào)制度。同時，工區(qū)對現(xiàn)場配注量調(diào)配實(shí)行掛牌管理，要求內(nèi)容詳細(xì)，可操作性強(qiáng)。

　　負(fù)責(zé)注水管理的巡檢工朱義榮，每天不僅要對轄區(qū)內(nèi)15口水井注水量進(jìn)行調(diào)配，還要查看每口井的井口設(shè)備狀況，認(rèn)真記錄每個單井壓力數(shù)據(jù)。朱義榮說，雖然工作量比以前增加許多，但通過精細(xì)管理，單井注水量也越來越精確。

　　在15口注水井中，有兩口井長期欠注，成為工區(qū)主管開發(fā)工作副主任馬金鳴心里的疙瘩。

　　為使產(chǎn)量早日止跌回升，馬金鳴仔細(xì)查閱兩口注水井的地質(zhì)資料，尋找欠注原因，與技術(shù)主管部門一起研究分析，制定切實(shí)可行的增注方案，改進(jìn)酸化配方和施工工藝。

　　2012年8月，這兩口欠注井的增注措施先后實(shí)施，初期增注效果顯著。目前，玉果工區(qū)15口注水井每天配注水量1050立方米，達(dá)到配注要求。

　　秘訣三：現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程清晰明了

　　記者在果8注水站看到，從配水間到泵房，從工藝管線到設(shè)備閥門，不僅設(shè)備規(guī)格顏色統(tǒng)一，還有清晰可見的標(biāo)識和一目了然的工藝流程圖。就連注水井井口也干干凈凈。陳志剛說，小到資料填寫，大到設(shè)備保養(yǎng)，工區(qū)都有標(biāo)準(zhǔn)可依。

　　果7站工段長石軍，每天除保證站內(nèi)注水設(shè)備正常運(yùn)行外，還要一天兩次到配水間和井口錄取資料，檢查井口設(shè)備，調(diào)整單井注水量，對單井生產(chǎn)變化異常的井及時向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員匯報(bào)。

　　6月11日，他照例到2號配注間檢查，發(fā)現(xiàn)果7—32井水表量回零，繼而確認(rèn)這口井沒有流量，立即向開發(fā)組人員反映。次日，采油廠安排檢查井下水嘴，證實(shí)這口井兩級配水嘴堵塞，重新安裝后恢復(fù)正常。石軍一直盯在現(xiàn)場，直到油井恢復(fù)正常注水。

　　通過不斷完善井網(wǎng)及示范站創(chuàng)建等工作，玉果油田產(chǎn)量遞減趨勢得到有效緩解，地層虧空得到有效彌補(bǔ)，多個井組油井見到注水效果，產(chǎn)量回升勢頭初現(xiàn)，為后續(xù)開發(fā)穩(wěn)產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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