7月6日上午,中國石油集團在北京召開物資采購管理信息系統項目啟動會。集操作、管理和決策三位一體的物資采購業務運行體系,將有力地推進集中采購,降低運營成本。
中國石油集團副總經理、黨組成員喻寶才主持會議并宣布:中國石油天然氣集團公司物資采購管理信息系統項目正式啟動。
喻寶才說,按照中國石油集團公司黨組的總體要求和部署,物資采購業務總體方向和目標已經明確,主要理念和方法已經成熟,業務運營模式和管理流程已經確立,需要盡快建立統一的物資采購管理信息系統,形成完備有效的管理和交易平臺,依靠先進的信息技術提高運營水平、工作質量和效率。喻寶才對下一步加快推進物資采購管理信息系統建設提出要求。他說,要從建設綜合性國際能源公司的高度,進一步明確推進物資采購管理信息系統建設的必要性和緊迫性,深刻理解信息系統建設對全面深入推進集中采購的重要意義。
他說,信息系統建設時間緊、任務重、難度大,涉及多部門、多企業和多領域,需要集團公司上下統籌協調,全力推進。各單位主管領導要親自掛帥成立專門的項目組,配合、推動系統建設工作,及時決策,協調解決項目實施與應用中遇到的問題與困難。業務驅動要以用為本,建設“國內領先、國際一流”的物資采購管理信息系統。要通過信息系統的建設和使用,使集團公司所有采購交易都可在統一的平臺上實現,促進知識和經驗的積累、共享及規模化利用,在更大的空間和時間范圍內有效集中市場和資源,發揮規模化、專業化優勢,持續降低集團化運營成本。
物資采購信息系統建設,以計劃、招標、交易、合同、倉儲、配送等采購供應鏈為主線,將物料管理、供應商管理、專家管理、價格管理和質量管理貫穿其中,使所有業務在系統中運行、所有權限在系統中控制、所有資源在系統中共享、所有操作在系統中留下痕跡,促進陽光采購。
會上,IBM中國公司作為中標系統咨詢實施商作了項目匯報,大慶油田、蘭州石化作為企業代表發言。物資采購管理部和信息管理部領導作了工作部署。
網站聲明:本網部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網站,版權歸原作者所有。轉載的目的在于發揚石化精神,秉持合作共贏理念,傳遞更多石油化工信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權問題,請與我們聯系,我們將盡快刪除。