在長(zhǎng)慶油田海拔最高、人均產(chǎn)量最高、區(qū)塊生產(chǎn)能力邁上200萬噸速度最快的姬塬油田，如今以日均新投5口井、月均措施25口井的速度，又向另一個(gè)高點(diǎn)挺進(jìn)。5月5日，長(zhǎng)慶油田采油五廠廠長(zhǎng)周學(xué)富滿懷自信地說：“這個(gè)高點(diǎn)，就是本來計(jì)劃9年時(shí)間，但實(shí)際只用6年時(shí)間建成一個(gè)具有300萬噸生產(chǎn)能力大油田的跨越式發(fā)展目標(biāo)。”

　　年輕的隊(duì)伍閃光的金

　　看到采油五廠管理、技術(shù)、操作三個(gè)層面實(shí)力雄厚的員工隊(duì)伍，誰能想到，在目前的2000余名員工隊(duì)伍里，有50%以上的人員都是近幾年新入廠的員工，有近40%的人員是近幾年從別的單位轉(zhuǎn)崗來的非采油專業(yè)員工。用采油五廠人事部門負(fù)責(zé)人的話說，就是在目前的操作工中間，能找一名有10多年采油資歷的老同志，就像沙里淘金一樣。

　　人們清楚地記得，2006年年底，姬二聯(lián)合站投產(chǎn)時(shí)，本來定員80人，但通過摸底，全廠接觸過聯(lián)合站工作的只有9人。當(dāng)時(shí)，采油五廠把一名曾經(jīng)在聯(lián)合站當(dāng)過班長(zhǎng)的員工調(diào)來，連續(xù)一個(gè)冬天不出站門，既當(dāng)站長(zhǎng)，又當(dāng)培訓(xùn)師。據(jù)統(tǒng)計(jì)，采油五廠在2007年前，采用定人定責(zé)定時(shí)間式的強(qiáng)制式“一帶多”培訓(xùn)，共培養(yǎng)出增壓站站長(zhǎng)、特殊崗位操作骨干人員等100多人。

　　操作人員培養(yǎng)中的“短平快”方式，同樣使用到了管理及技術(shù)干部隊(duì)伍的培養(yǎng)上。采油五廠對(duì)每年分來的大學(xué)畢業(yè)生，采取蹲點(diǎn)實(shí)習(xí)、輪崗實(shí)踐、選拔優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生提前進(jìn)項(xiàng)目組及科研部門鍛煉等方式，一大批年輕人在管理、技術(shù)崗位上快速成長(zhǎng)，目前，全廠的管理技術(shù)干部中，90%以上都是35歲以下的年輕人。

　　集約的管理堅(jiān)實(shí)的基

　　“看似這里已建成了200萬噸生產(chǎn)能力的大油田，但我們自己真正的資源，只有2100名員工和2000多口油水井，我們甚至沒有自己的一輛車，沒有自己的一支作業(yè)隊(duì)伍，沒有自己的一名炊事員！”然而，正是這種簡(jiǎn)單的管理構(gòu)架，真正夯實(shí)了采油五廠的大發(fā)展之基。

　　地處陜北定邊縣境內(nèi)的姬塬油田，地面環(huán)境復(fù)雜，地下的油藏隱蔽性極強(qiáng)，是長(zhǎng)慶油田經(jīng)過“五下六上”的艱難探索才發(fā)現(xiàn)的大油田。針對(duì)極難的開采條件，采油五廠從一成立就高點(diǎn)起步，創(chuàng)新不止，除油田開發(fā)管理外的生活保障、道路維修、設(shè)備保養(yǎng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)、工程技術(shù)服務(wù)等全部引進(jìn)社會(huì)化資源，目前常年參加開發(fā)會(huì)戰(zhàn)的市場(chǎng)化人員超過了萬人。

　　開發(fā)策略上，在實(shí)施勘探開發(fā)一體化戰(zhàn)略的同時(shí)，堅(jiān)持多層系立體開發(fā)的政策，目前同時(shí)開發(fā)的油層就有10個(gè)。技術(shù)創(chuàng)新上，實(shí)行了井網(wǎng)優(yōu)化、超前注水、儲(chǔ)層改造、功圖計(jì)量等多項(xiàng)技術(shù)的集成高效利用。系統(tǒng)配置上，對(duì)兩套層系開發(fā)的疊合區(qū)塊，實(shí)行群式井組、建設(shè)雙流程站點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)原油分層脫水及采出水分層處理、分層回注、凈化油合層輸送等新工藝，簡(jiǎn)化了流程，省地省錢省工又縮短了管理環(huán)節(jié)。

　　如今獨(dú)具個(gè)性特色的以“立體開發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作、技術(shù)集成、系統(tǒng)共用”為主要內(nèi)容的姬塬模式，已成為長(zhǎng)慶油田管理創(chuàng)新的典范。

　　持續(xù)的創(chuàng)新無限的路

　　姬塬油田曾被譽(yù)為一塊難以征服的“頑石”。2001年，當(dāng)長(zhǎng)慶人第6次進(jìn)軍姬塬地區(qū)，終于在黃8—9井的延長(zhǎng)組獲得了日產(chǎn)21噸的原油。然而，復(fù)雜的油藏結(jié)構(gòu)，使大面積開發(fā)的姬塬油田單井產(chǎn)量說變就變。2009年年初，采油五廠占全年產(chǎn)建73%比重的長(zhǎng)8層油藏開發(fā)，新井投產(chǎn)油井只有1.7噸的“吝嗇”產(chǎn)量。不提高單井產(chǎn)量，油田開發(fā)就無效益可言。

　　為此，采油五廠采取開發(fā)、研究、實(shí)驗(yàn)、儲(chǔ)備“四步聯(lián)動(dòng)”的階梯式措施，積極開展跟進(jìn)式技術(shù)創(chuàng)新。針對(duì)姬塬地區(qū)油藏縱向上呈多層“疊加”的特殊構(gòu)造，在同一個(gè)井場(chǎng)實(shí)施多層開發(fā)。如耿114群式井組共設(shè)置了4個(gè)連片的井場(chǎng)平臺(tái)，目前這個(gè)井組不但有14口油井實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)層位的同時(shí)開發(fā)，且井組日產(chǎn)油量75噸；對(duì)頑固的巖石實(shí)施全陶粒壓裂改造措施，平均試油排液日產(chǎn)油31立方米，比采用石英砂壓裂試油排液日產(chǎn)油高出8.07立方米；采用前置酸壓裂，單井平均試油排液可提高3.82立方米。

　　科學(xué)技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，讓姬塬油田邁上了高速發(fā)展之路，2005年至2009年，產(chǎn)能建設(shè)平均以40萬噸的規(guī)模逐年升級(jí)，今年的新建產(chǎn)能達(dá)到128.6萬噸，占長(zhǎng)慶油田產(chǎn)建工作總量的1/4。

　　人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等綜合措施的實(shí)施，帶來了原油生產(chǎn)的快速增長(zhǎng)，繼用3年時(shí)間完成第一個(gè)100萬噸以后，原計(jì)劃再用3年時(shí)間完成第二個(gè)100萬噸，結(jié)果只用了兩年時(shí)間，原計(jì)劃3年時(shí)間建成第三個(gè)100萬噸，很可能1年時(shí)間就完成了。用6年時(shí)間把原計(jì)劃用9年時(shí)間的產(chǎn)量搞上來，勢(shì)必創(chuàng)造出長(zhǎng)慶油田低滲透油田快速上產(chǎn)的奇跡。

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