吉林石化公司運輸倉儲部將弘揚麻袋毛精神作為實現企業發展目標的內動力，“三嚴三控”抓成本，今年上半年實現節能增效70.8萬元。

　　麻袋毛精神起源于吉化染料廠老工人于德泉的“于老倉庫”，是吉化人“勤儉節約、艱苦創業、愛廠如家、從我做起”的精神寫照，具有深厚的歷史內涵和恒久的傳承價值。

　　今年年初，運輸倉儲部發揚麻袋毛精神，在材料、能源消耗和費用支出上堅持限額與定額相結合，對日常消耗性材料實行限額管理，對能源消耗采取定額控制，通過建立庫存儲備預警制度，動態顯示配件庫存，加強修車現場擬更換配件技術跟蹤鑒定，嚴把配件更換關和材料配件到貨、入賬結算關，保證各項費用按預算均衡入賬，成本費用計劃兌現率達到90%以上。

　　運輸倉儲部堅持對費用指標進行分解，“三嚴三控”抓成本，即嚴格材料計劃提報和審批，嚴格材料及能源消耗，嚴格成本分析和考核；實現成本指標受控、成本入賬流程受控、成本均衡入賬進度受控。

　　能源消耗大戶機務車間內燃機車在強化機車精檢細修的同時，在機車乘務員中推行節油操縱法和使用燃油生化提升劑，并從節水、節電和節汽入手，重新核定指標，清查水汽管網、用水器具和用電量，落實節能包保負責人，全方位開展挖掘內部潛力，上半年實現節水7812噸，節電16.09萬千瓦小時，節汽1280噸，取得實實在在的效益。

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