中國民營企業(yè)家也同大公司一道，紛紛加入到海外找油的大軍中，以滿足中國對(duì)石油的巨大需求。這股熱潮也體現(xiàn)了中國這個(gè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體對(duì)全球石油市場(chǎng)帶來的沖擊。
在這些新一代的中國富豪中，最成功的也許就是50歲的倪召興了。憑借著在中國房地產(chǎn)市場(chǎng)積累的巨額財(cái)富，他去年開始在加拿大西部投資找油。倪召興麾下的中融集團(tuán)(ZhongRong Group)已經(jīng)在Saskatchewan省找到了石油，按照他的預(yù)計(jì)，這可能最終給他帶來每年數(shù)億美元的收入。
由于認(rèn)識(shí)到國內(nèi)的油田無法滿足不斷增長的石油需求，中國多年來一直在鼓勵(lì)大型國有石油公司到境外尋找石油。中國石油天然氣集團(tuán)公司(China National Petroleum Corporation.)和中國海洋石油(中國)有限公司(CNOOC Ltd.,簡稱：中海石油)等國有公司已經(jīng)在中亞、非洲和美洲收購了一些油氣田。
這種尋油努力──常常是進(jìn)入蘇丹或伊朗等與美國交惡的國家，再加上中國不斷加強(qiáng)軍備，以保護(hù)其海外利益的趨勢(shì)已經(jīng)引起了美國和其他國家的關(guān)注。西方政治家和石油行業(yè)管理人員擔(dān)心，亞洲國有石油公司希望通過鎖定全球的資源來提高自己國家的能源安全。一些分析師則反駁說，中國石油公司收購海外油田的支出實(shí)際上只是西方公司的零頭。
按中國和其他國家石油巨頭的標(biāo)準(zhǔn)衡量，倪召興的做法并不是主流。盡管仍在起步階段，民營石油企業(yè)在中國這個(gè)國家壟斷的石油行業(yè)中的涌現(xiàn)卻顯示出中國對(duì)能源與日俱增的依賴以及民營企業(yè)家群體的崛起。這也說明，在當(dāng)今油價(jià)居高不下和全球石油供應(yīng)緊張的情況下，即便是缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的小企業(yè)也相信石油勘探開發(fā)能帶來豐厚的利潤。
由于快速的工業(yè)化、買得起汽車的中產(chǎn)階層的不斷擴(kuò)大、以及國內(nèi)石油產(chǎn)量增長緩慢，中國對(duì)進(jìn)口石油的依存度不斷增加。預(yù)計(jì)2007年中國的石油需求將達(dá)到每天740萬桶，高于2006年的700萬桶，比2003年的550萬桶增長了35%。但預(yù)計(jì)今年中國國內(nèi)的供應(yīng)量僅為每天370萬桶，略高于2003年每天340萬桶的產(chǎn)量。
為了填補(bǔ)石油供應(yīng)量的不足，中國民營企業(yè)已經(jīng)將目光從加拿大擴(kuò)展到了印度尼西亞和厄瓜多爾等地。據(jù)中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(All-China Federation of Industry and Commerce)的數(shù)據(jù)，2006年4月，40多家公司到巴基斯坦進(jìn)行商業(yè)考察，并簽署了開發(fā)油田、建設(shè)煉油廠及管線以及開采煤礦的協(xié)議，總價(jià)值超過人民幣100億元(12.8億美元)。
在這其中，最引人關(guān)注的當(dāng)屬長聯(lián)石油控股有限公司(Great United Petroleum Holding Co.)董事長龔家龍。長聯(lián)石油由幾十家小型民營石油企業(yè)組成，最大的股東之一是光彩49集團(tuán)(Guangcai 49 Holding Co.)，該集團(tuán)的董事包括在那斯達(dá)克上市的搜狐公司(Sohu.com Inc.)的首席執(zhí)行長張朝陽(Charles Zhang)。記者未能聯(lián)系到張朝陽就此置評(píng)。
龔家龍還擔(dān)任全國工商聯(lián)石油業(yè)商會(huì)(China's Chamber of Commerce for Petroleum Industry)的會(huì)長。該商會(huì)由約1,000家民營石油企業(yè)組成，它們一直在游說政府減少對(duì)國內(nèi)石油市場(chǎng)的限制。由于涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪，龔家龍上個(gè)月被刑拘，這給他未來的命運(yùn)蒙上了一層陰影。他被刑拘的消息是由他控股的上市公司天發(fā)石油股份有限公司(Tianfa Petroleum Co.)披露的。
另一位中國石油業(yè)企業(yè)家是崔新生，他現(xiàn)在擔(dān)任中國石油業(yè)國際產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟(China International Petroleum Investment Union)的秘書長。該集團(tuán)的投資者來自中國、印尼、沙特阿拉伯、哈薩克斯坦和新加坡等國。該集團(tuán)已經(jīng)以約4億美元獲得了印尼四個(gè)石油區(qū)塊和中東兩個(gè)石油區(qū)塊的開采權(quán)。崔新生說，該集團(tuán)希望將這些權(quán)益出售給中國的國有石油巨頭。
倪召興1980年在中國東部杭州市附近經(jīng)營一個(gè)村屬建材廠起家。通過這家工廠獲得了一些積累后，他來到了南方經(jīng)濟(jì)特區(qū)深圳。倪召興說，他多次被商業(yè)伙伴欺騙，基本血本無歸。
不過，他一直沒有氣餒，將目光瞄準(zhǔn)了低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)，于1992年成立了中融集團(tuán)──那時(shí)正是中國房地產(chǎn)市場(chǎng)即將高速發(fā)展的前夜。中融取得了巨大成功。該集團(tuán)目前的項(xiàng)目包括位于上海金融區(qū)的一座43層大廈和位于北京西部山區(qū)的78棟豪華別墅。
倪召興現(xiàn)在的資產(chǎn)凈值約為1.90億美元。他說，中融集團(tuán)控制的資產(chǎn)約為7.70億美元。中融集團(tuán)為他和妻子共同所有。
倪召興說，他是在早上的讀報(bào)時(shí)間里最先萌生投資能源的念頭的。他在中融集團(tuán)北京辦事處接受采訪時(shí)稱，我看到了這方面的需求，我們有責(zé)任通過保護(hù)能源或找到更多能源來增加世界上的資源。
盡管中國明顯需要更多的石油，但主管部門最初卻一直沒有批準(zhǔn)中融購買投資加拿大所需的3,000萬美元的外匯。最終中融集團(tuán)還是如愿以償，從2005年開始購買Saskatchewan的資產(chǎn)，最終達(dá)到了15,000公頃。
Saskatchewan工業(yè)資源部的副部長助理特雷弗?達(dá)克(Trevor Dark)說，中融集團(tuán)的關(guān)聯(lián)公司獲得了在12個(gè)月期限內(nèi)在Weyburn地區(qū)鉆探6口井的牌照。這個(gè)項(xiàng)目是由中融集團(tuán)的關(guān)聯(lián)公司Canada Capital Energy Corp.實(shí)施的。Canada Capital Energy表示，至今為止已經(jīng)在兩口井中發(fā)現(xiàn)了石油，但沒有透露具體產(chǎn)量。該公司稱，其目標(biāo)是在5年內(nèi)達(dá)到日產(chǎn)2萬桶的產(chǎn)量。以目前價(jià)格衡量，這相當(dāng)于每年4.38億美元的收入。
中國的石油巨頭在海外并不總是受到熱烈歡迎。2005年國營中海石油收購加州聯(lián)合石油公司(Unocal Corporation)的失敗在某種程度上就是因?yàn)槊绹鴵?dān)心中國會(huì)以美國為代價(jià)鎖定石油資源，不過中海石油否認(rèn)了這種指責(zé)。
倪召興受到的待遇更好一些。達(dá)克說，我們非常高興，我們絕對(duì)歡迎更多的中國企業(yè)來Saskatchewan投資。
倪召興說，中國不斷增長的石油需求推高了價(jià)格，也吸引他躋身這個(gè)行業(yè)中。但他表示，他的投資同中國的政治或保障祖國的能源安全無關(guān)。倪召興說，我是一名投資者，并不僅僅是中國的投資者。我會(huì)在我發(fā)現(xiàn)石油的當(dāng)?shù)剡M(jìn)行銷售。
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