6月22日,中國石油股份公司專門聘請美國財務專家、COSO委員會主席、股份公司審計委員會顧問拉里·里滕貝格博士做全面風險管理專題講座。股份公司內控項目建設委員會成員、重要和特殊業務單位內控工作負責人、公司總部機關各部門相關人員共100余人參加了講座。
大家在聽取里滕貝格博士的講座后,普遍感覺受益匪淺。中國石油股份公司財務總監王國樑參加了講座并作重要講話。
這次講座的主要內容包括:全面風險管理理論、國外能源公司風險管理現狀、全面風險管理發展趨勢、全面風險管理成功案例等幾個方面。
王國樑在講話中充分肯定了此次講座對于推動今后股份公司風險管理工作的意義。他指出,目前全面風險管理已在世界范圍內普及,越來越多的發達國家大公司建成或即將建成全面風險管理體系。中國石油作為境外上市公司,也將推進全面風險管理工作,建立以風險管理為核心的內控體系是中國石油股份公司內控工作“十一五”期間的目標。王國樑要求各單位要充分認識風險管理工作的重要性和必要性,把風險管理作為未來內控體系建設的一項基礎性工作來抓,采取各種有效形式,認真體會,深刻理解,全面把握風險管理的精神實質。
今年下半年中國石油股份公司是內控測試、審計和改進工作的關鍵階段,補充測試、更新測試、改進測試和年度財務報告控制執行測試等一系列測試將陸續開展。王國樑要求各單位嚴格按照股份公司統一部署,協調和配合好各項測試,制定好本單位的整改方案,把改進措施落到實處,提高整改的整體效果,為即將開展的以風險管理為核心的內控體系建設工作奠定基礎。
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王國樑在講話中充分肯定了此次講座對于推動今后股份公司風險管理工作的意義。他指出,目前全面風險管理已在世界范圍內普及,越來越多的發達國家大公司建成或即將建成全面風險管理體系。中國石油作為境外上市公司,也將推進全面風險管理工作,建立以風險管理為核心的內控體系是中國石油股份公司內控工作“十一五”期間的目標。王國樑要求各單位要充分認識風險管理工作的重要性和必要性,把風險管理作為未來內控體系建設的一項基礎性工作來抓,采取各種有效形式,認真體會,深刻理解,全面把握風險管理的精神實質。
今年下半年中國石油股份公司是內控測試、審計和改進工作的關鍵階段,補充測試、更新測試、改進測試和年度財務報告控制執行測試等一系列測試將陸續開展。王國樑要求各單位嚴格按照股份公司統一部署,協調和配合好各項測試,制定好本單位的整改方案,把改進措施落到實處,提高整改的整體效果,為即將開展的以風險管理為核心的內控體系建設工作奠定基礎。
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