3月28日-30日，中國(guó)石油股份公司安全環(huán)保部在北京舉辦了安全環(huán)保巡視專家培訓(xùn)班。為加強(qiáng)對(duì)地區(qū)公司、直屬企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理工作的監(jiān)督檢查，特別是檢查企業(yè)重組整合期間各項(xiàng)安全管理工作是否落實(shí)到位，充分發(fā)揮安全環(huán)保專家的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題和管理缺陷，有針對(duì)性地提出預(yù)防性措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
　　集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、股份公司副總裁廖永遠(yuǎn)對(duì)培訓(xùn)班非常重視，專門聽取匯報(bào)并提出具體要求。
　　集團(tuán)公司安全環(huán)保部主任、股份公司安全環(huán)保部總經(jīng)理賀榮芳親自主持培訓(xùn)并作了公司安全發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃講座。整個(gè)講座以實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)和根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況和安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)，結(jié)合杜邦公司對(duì)股份公司安全管理評(píng)估結(jié)論，對(duì)照國(guó)際上10家石油公司安全環(huán)保管理的方式方法和業(yè)績(jī)指標(biāo)，剖析了公司安全管理方面存在的主要問(wèn)題，指出了可能潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，分階段提出了公司2007年-2020年的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和指標(biāo)改善要求，主要任務(wù)以及保障措施。
　　培訓(xùn)班還邀請(qǐng)了美國(guó)杜邦公司、挪威石油公司分別講授和介紹了杜邦公司HSE審核實(shí)踐和六步檢查法、挪威國(guó)家石油公司HSE管理體系。為搞好這次安全環(huán)保巡視檢查，總部機(jī)關(guān)安全環(huán)保部制定了安全環(huán)保巡視方案，各專家組討論編寫了現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查表。
22位安全環(huán)保巡視專家參加了培訓(xùn)。此次安全環(huán)保巡視分成5個(gè)專業(yè)巡視組，將對(duì)東北、西北、西南3個(gè)地區(qū)的10家上市和未上市企業(yè)進(jìn)行安全環(huán)保巡視，重點(diǎn)檢查企業(yè)重組整合期間安全環(huán)保工作、年初重點(diǎn)工作部署落實(shí)等情況。
　　各巡視組于4月2日分別離京前往相關(guān)單位進(jìn)行檢查。