中華石化網(wǎng)訊 10月15日，集團公司召開三季度經(jīng)營形勢分析會，總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當前形勢下的挑戰(zhàn)和機遇，部署下一階段各項重點工作。強調(diào)加強形勢研判，強化生產(chǎn)經(jīng)營與資本運營的結(jié)合，突出質(zhì)量效益發(fā)展，全力抓好安全環(huán)保工作，確保全面完成今年各項任務目標。

集團公司董事長、黨組書記周吉平主持會議，集團公司總經(jīng)理、黨組成員廖永遠，黨組成員王立新、溫青山參加會議。

會議指出，今年前三季度，面對復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，集團公司上下堅持“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個大局，積極應對市場變化，加強產(chǎn)煉運銷儲貿(mào)綜合平衡，確保了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)受控、油氣市場有效供應、資本市場基本穩(wěn)定。主要生產(chǎn)指標穩(wěn)定增長，國內(nèi)油氣勘探開發(fā)取得重要進展，實現(xiàn)油氣產(chǎn)量穩(wěn)定增長；煉化業(yè)務優(yōu)化資源配置，努力減虧增效；成品油銷售靈活組織營銷，努力擴銷增效；天然氣業(yè)務增加國內(nèi)生產(chǎn)，保障平穩(wěn)供氣；海外業(yè)務獲重大油氣發(fā)現(xiàn)，油氣生產(chǎn)快速增長；國際貿(mào)易規(guī)模持續(xù)擴大。油氣戰(zhàn)略通道和國內(nèi)骨干管網(wǎng)，以及油品質(zhì)量升級與結(jié)構調(diào)整等重點工程建設有序推進。投資和成本雙控取得成效。工程技術、工程建設、裝備制造等業(yè)務服務保障能力持續(xù)增強。管理提升活動扎實有效，工效掛鉤激勵約束作用初見效果；庫存快速增長的勢頭得到控制；一批關鍵瓶頸技術取得突破。

會議分析了當前面臨的困難和挑戰(zhàn)，認為從宏觀經(jīng)濟環(huán)境、國際石油市場和國內(nèi)油氣市場來看，集團公司發(fā)展面臨的外部環(huán)境依然錯綜復雜。經(jīng)營效益同比下降、進口氣虧損嚴重、財稅環(huán)境日益趨緊、固定成本剛性增長、產(chǎn)煉運銷儲聯(lián)動運行中不協(xié)調(diào)矛盾依然存在，“保增長、保效益”任務依然艱巨。

針對四季度工作部署，會議原則同意各部門和專業(yè)分公司提出的四季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及重點工作安排，要求加強上下游、國內(nèi)外、油氣業(yè)務與服務保障業(yè)務統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)；強化投資、預算、成本管控，確保壓減投資不反彈、增加效益見成效；加大低效負效資產(chǎn)處置力度，夯實資產(chǎn)質(zhì)量；強化籌融資管理，控制有息債務規(guī)模；全力抓好安全環(huán)保工作，實現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)；做好審計問題整改，防范各種業(yè)務風險；高標準高質(zhì)量開展黨的群眾路線教育實踐活動；積極做好明年各項工作的準備，持續(xù)貫徹集團公司領導干部會議精神，強化創(chuàng)新驅(qū)動，注重生產(chǎn)經(jīng)營和資本運營并重，工作與國家經(jīng)濟發(fā)展、要求、考核結(jié)合好，特別注重安全環(huán)保，并做好明后年工作與“十三五”的有序銜接。

股份公司管理層成員，集團公司副總師，國有企業(yè)監(jiān)事會14辦負責同志，總部機關有關部門、各專業(yè)分公司主要負責人參會。

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