云南玉溪銀河化工有限責任公司化肥生產裝置。 （馬敏 供圖）

 
 
　　作為磷化工大省，云南省在國內化肥行業占有舉足輕重的地位。據相關資料統計，2012年，云南省共生產化肥620.75萬噸，占全國總產量的8.3%，在全國排名第三。其中，氮肥生產量為198.58萬噸，同比增長7.51%；磷肥生產量為419.98萬噸，同比增長11.17%；鉀肥生產量為2.2萬噸，同比增長37.5%。氮、磷、鉀肥產量均躍上新臺階。

　　然而，記者在最近的采訪中了解到，云南省內中小化肥企業的經營狀況卻并未同整個行業一樣增長穩健，資金緊張、技術水平落后、人才匱乏等成為其發展道路上的重重障礙。那么，云南中小化肥企業發展到底面臨哪些問題？又該如何解決？對此，記者進行了深入調查。

　　融資困難是最大瓶頸

　　記者在采訪中了解到，云南中小化肥企業大多存在資金緊張的情況。在遇到資金短缺難題時，多數企業想到的是從銀行拿到貸款，然而能夠拿到貸款的中小化肥企業鳳毛麟角。由于缺乏資金的注入，云南省中小化肥企業舉步維艱，發展更加困難。

　　從事多年磷肥生產銷售的楊總告訴記者，該公司自今年5月份就停產了，工人也一直放假休息。在公司廠區，記者看到，整個廠區空無一人，生產磷肥的設備也落滿灰塵。“今年化肥市場低迷，客戶競相壓價厲害，生產開工后虧損更多，我們只好停產休息。但如果工廠的土地和設備一直閑置，生產設備就報廢了?，F在最希望的是有企業能和我們合作，讓設備盡快運轉起來。”楊總告訴記者。

　　對此，楊總也想了許多辦法。他曾經跑了當地的多家銀行，而銀行告訴他必須有固定資產抵押才能貸款，而此前他自己的房產早已用于開采礦山貸款抵押。沒有抵押物就沒法貸款，楊總每天就像熱鍋上的螞蟻，為貸款的事急得團團轉。

　　楚雄州另一家化肥生產企業的陳老板也不輕松。他告訴記者，自從10年前收購了當地的化肥企業以后，他就一直面臨資金短缺的難題。這幾年，公司雖然小賺了一點錢，但企業如果要長遠發展就必須不斷地進行技術改造，提升節能降耗水平，這就意味著公司需要投入大筆的流動資金進行技術改造。而技術改造資金往往“僧多粥少”，需要技改的企業多，而政府的扶持資金又有限，遠遠滿足不了企業的需求。對此，他感到很無奈。

　　位于紅河州的另一企業老板也有相同遭遇。他告訴記者：“在公司最困難的時候，我們不得不通過熟人介紹，找到民間借貸公司以緩解資金壓力。雖然民間高利貸的利率驚人，但真是不得已而為之。如果我們化肥生產企業在銀行申請貸款，廠房是無法抵押，只能抵押土地，而企業土地多是租用的，因此無法出具銀行要求的抵押物。而且，銀行貸款手續繁雜，批款周期長，一圈折騰下來，企業還不一定拿得到貸款。”

　　一位從事中小企業貸款的銀行高管也證實了這一點：“現在云南省多數銀行對中小企業貸款依然是需要固定資產進行抵押，比如企業法人的城市房產證。但因為多數化工企業地處交通不便的偏遠地區，銀行方面無法具體評估土地的價值。因此，化工企業如果想通過自有的土地證辦理銀行貸款也是很難操作的。”

　　為此，很多中小化肥企業急需融資的時候找小額貸款公司或者行業拆借渡過難關是再平常不過的事情。昆明另一化工企業的陳總告訴記者，近段時間以來，持續緊縮的流動性讓中小企業通過銀行等正規渠道融資的門檻一再提高，這才給民間借貸市場創造了機會，導致民間融資的成本也一再“水漲船高”，而企業也必須付出高昂的利息，這對化肥生產企業來說成本太高，非常不合算，企業也是不得已而為之。

安寧某磷肥生產企業工人正裝運待出口磷肥。（馬敏 供圖）

　　企業缺乏技術和人才

　　除了融資難，缺乏技術創新和高端專業人才也是制約中小化肥企業發展的重要因素。

　　從事肥料營銷工作的王樊告訴記者，所在公司前些年以生產普鈣為主，公司利潤也不少。但由于技術含量不高，云南省內化肥企業紛紛上項目，普鈣企業最多時達100多家，競爭已達到白熱化，經常會發生搶單現象。現在一噸普鈣利潤就在10元左右，甚至一些單子利潤就在5元左右。

　　由于云南中小化肥企業技術含量不高，自主研發能力薄弱，與山東、江蘇等化工大省相比，在新技術方面處于落后狀態，導致了云南本土企業的市場份額在不斷縮減。近日，記者來到作為云南農資市場風向標的呈貢農資市場采訪發現，市場上多數經銷商銷售的產品來自山東等省外企業生產的多肽尿素、海藻肥、緩釋肥、水溶肥等高級肥料，而云南本省生產的復合肥卻只有一兩家。

　　為此，云南省化工行業協會副會長高孔亮指出，云南省委、省政府提出建設高原特色農業的要求，對肥料生產和使用有更高、更新的要求。因此，云南中小化肥企業今后應在結構調整、節能減排和技術進步上下功夫，努力提高勞動生產率，注重發展質量。根據需要發展新型肥料，比如水溶性肥料、緩釋肥料、控釋肥料和穩定性肥料等。

　　高孔亮表示，水溶性肥料、緩釋肥料、控釋肥料和穩定性肥料等都具有良好的市場發展潛力。其中，水溶性肥料通過滴灌施肥和噴灌施肥可節約用水50%～60%。目前云南省內還沒有一定規模的水溶性肥料生產企業，而云南省生產水溶性肥料所需原料充足，應積極開發和推廣使用。此外，緩釋肥料、控釋肥料和穩定性肥料可減少化肥有效養分流失，提高化肥利用率。目前，國內幾家生產企業由于使用的改性材料價格較貴而使這類肥料價格較高，難以大面積推廣，應研發價格低廉的改性材料使肥料物美價廉，在農業生產上實現大面積使用。

　　此外，人才缺乏也是阻礙中小化肥企業發展的另一難題。

　　記者了解到，雖然國家出臺了促進中小企業發展的政策，但由于缺乏具體的操作細則，加之宣傳不到位，沒有具體的執行部門等原因，許多政策變成了“空中樓閣”，這些好的政策無法執行。而中小化肥企業由于自身原因，在社保、福利等方面與國有大型企業存在差異，專業人才在職業選擇時，往往有所顧慮，拋棄中小企業而選擇待遇、福利相對較高的大企業。

　　從云南省內一重點大學畢業，先后換了幾份工作，而今在一化肥企業營銷部工作的李經理告訴記者，現在中小企業工作環境讓她內心備受煎熬：“我大學畢業后曾在昆明從事過化工物流工作，由于工作能力強，剛剛工作兩年，老板就提拔我做了主管，然而由于是私營小企業，公司新來的老板親戚處處刁難，受到排擠，干脆就辭了職。后來我就應聘到離家較近的這家化肥企業。”

　　李經理表示，由于化工企業地處偏遠，交通、生活條件遠遠比不了大城市。而且進入公司后，他們這些適齡青年要找到合適的對象也不容易。公司幾年來在人才招聘會上應聘來的大學生這幾年基本都走光了?，F在，她最希望的是所在企業的老板能規范現代企業合理的用人制度，讓企業成為人才成長的“搖籃”。

云南華盛化工有限公司的工人在脫硫塔前清洗生產化肥的脫硫填料。 （陳海寧 攝）

 
　　政策扶持謀創新發展

　　面對種種問題，云南中小化肥企業又該如何突圍？

　　云南省業內專家認為，目前云南中小化肥企業發展面臨產品同質化嚴重，企業缺乏個性化、差異化創新等問題，如果企業要想進入國內化工一線品牌行列，就必須在產品的差異化、產品品質、創新營銷宣傳模式等方面下功夫。通過產品的差異化做好品牌建設，提高產品自身形象。

　　另外，中小化肥企業要走專、精、新、特之路，結合云南地理特點做好面向東南亞、南亞的市場營銷之路，走外向型發展的路子。同時，結合當前國家的政策要求，走節能降耗的路子，提高企業發展效益，并提倡企業之間抱團發展，共同應對危機。

　　據悉，為盡快幫助云南省中小企業渡過困境，昆明市委、市政府于近日出臺了《關于促進當前工業經濟平穩較快發展的意見》，采取17條措施促進工業經濟平穩較快發展。

　　此次出臺的政策措施，一個重要的內容是著力破解瓶頸制約，為工業穩增長創造良好條件。一是千方百計解決企業融資難問題，繼續支持企業開展直接融資；落實各級財政對上市、發行債券融資成功企業的獎勵政策；進一步加強銀企對接，廣泛開展小規模、多層次、專業性銀企對接。二是大力爭取上級政策資金支持，支持企業產銷銜接開拓市場，進一步加強對企業的關心幫扶。

　　此外，政府部門還加強了對停產、減產企業的監測分析，對虧損大戶及增虧幅度大的企業實行重點幫扶。具體措施包括：

　　一是鼓勵企業生產用電。在今年7月1日～12月31日，企業月用電量30萬千瓦時，給予超基數部分電價補助。原材料行業每千瓦時補助0.05元，裝備制造業、消費品工業每千瓦時補助0.10元，高新技術企業每千瓦時補助0.15元 ，單個企業補助不超過80萬元。同時，鼓勵企業擴大固定資產投資。年度累計投資額在2000萬元以上的非電類制造業項目，允許類項目按實物量投資不超過1％。的標準進行補助。鼓勵類和高新技術項目按不超過2％。的標準進行補助。對2013年建成投產的重點項目，投產當月按生產性固定資產實際投資不超過1％。的標準進行補助。鼓勵類和高新技術項目按不超過2％。的標準進行補助。單個企業投資補助不超過200萬元。

　　二是獎勵帶頭骨干企業。確定10戶骨干企業，年終視經濟規模和指標完成情況，分別給予企業領導班子30萬元、20萬元、10萬元獎勵。對制造業中銷售收入首次突破10億元、30億元、50億元的企業，分別給予10萬元、30萬元、50萬元的一次性獎勵。

　　對銷售收入上百億元和銷售產值排名全省前5位的企業，落實省級獎勵政策。經濟總量上規模達到培育目標的開發區、園區，統籌市級園區發展專項資金予以重點傾斜。對完成年度目標任務成績突出的開發區、園區，視經濟規模和指標完成情況在項目資金安排上予以優先考慮。

　　然而，僅僅把希望寄托在政策的扶持上并不是解決問題的根本之計，云南中小化肥企業更需要苦練內功，重視人才，提升自己的競爭力，走好轉型升級之路，這才是企業突出重圍的勝利之路。
　　
 

在昆明王家營轉運站化肥庫，工人正轉運化肥。 （李犁 供圖）