中國石油網消息：5月12日，大慶煉化公司召開企業文化推進會議，公司將利用3年時間，深入開展“踐行三相文化，構建和諧企業”主題實踐活動。通過傳承大慶精神和鐵人精神，打造“心相通、情相融、力相合”的煉化團隊，形成“人企和諧，人際和諧，人機和諧，人境和諧”的氛圍，依靠文化力提升企業競爭力。

　　把大慶精神內化成實現奮斗目標的激情，培育服從大局、為企業分憂的價值取向

　　這個公司持續不斷地進行大慶精神、鐵人精神再教育，開展了“學習鐵人精神、爭做新時期大慶煉化人特訓營”活動。通過大力弘揚大慶精神和鐵人精神，服從大局、為企業分憂的價值觀得到廣泛認同，員工為實現企業奮斗目標建功立業的激情不斷涌動。

　　聚丙烯廠自投產以來始終安全經濟運行，他們成功開發出16個牌號的聚丙烯產品，其中EPS30R、PA14D、PPB4228管材料、SP179汽車專用料、T28F、V30G等牌號成為公司的“招牌”產品，并被譽為華東、華南市場最受客戶滿意的產品，投產至今累計實現純利潤3.7億元。

　　回想開工過程，廠長曹孫輝感慨良多，他說：“聚丙烯工程是國家振興東北老工業基地的重點投資項目之一，溫家寶總理曾經兩次到現場視察過。為了這套具有世界級規模的裝置能夠早日建成投產，全公司上下樹立起強烈的責任感和使命感，超越自我、挑戰極限，克服了工程規模大、技術要求高、國外設備訂貨多、安全施工節點多等諸多難點，僅用16個月就實現了優質施工、安全施工、文明施工的目標，提前完成中交并一次開車成功”。

　　把大慶精神內化成迎接挑戰、克服困難的勇氣，培育勇闖難關、拼搏奉獻的價值取向

　　大慶油田急需可以實現污水回注的驅油用抗鹽聚合物，很多外地廠家也都在研究這個項目。為了實現百年油田戰略需要,為了保住油田市場份額，為了實現建設世界級油田化學品基地的目標，大慶煉化組織了科研攻關大會戰，經過3100多次實驗終于得到了理想的實驗結果。他們研發的具有自主知識產權的抗鹽聚合物，達到了國際先進水平，設備完全國產化，填補了國內空白，實現了我國聚合物生產技術的新突破，每年可為公司增創效益6016萬元。

　　大慶煉化通過多種形式,詮釋“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”、“三老四嚴”、 “四個一樣”等大慶精神和鐵人精神的具體內涵，引導廣大員工自覺秉承“嚴細認真、務實高效”的企業作風。動力一廠污水處理車間承擔著全公司煉油與化工污水的處理任務。車間從滿足員工健康向上的精神需求出發，設置了文化長廊，將大慶精神、“三老四嚴”，以及安全生產提示、環保標語，名人名言等張貼于長廊內，陶冶了員工情操，激發了員工對于責任、價值的重新思考。通過在設備系統開展“人機對話”，提升了員工的崗位責任。“人機對話”的開展，經歷了一個從強制到自覺的過程，通過活動的逐步深入，喚醒了員工的崗位責任意識，使崗位責任入耳、入腦、入心。泵工張小利在一次例行巡檢中，發現1號外排泵聲音、軸承溫度異常，她立即按照操作規程切換備用泵。經事后檢查，發現軸承磨損嚴重，因為及時發現，避免了抱軸事故。

　　把大慶精神內化成做好本職工作的動力，培育兢兢業業、求真務實的價值取向

　　大慶煉化開展了“敬業盡責，以企為家”主題教育活動，通過算單位挖潛增效賬、生活質量變化賬、業務素質提高賬、工作環境改善賬等，看改革的成果，看企業的發展和個人生活質量的變化，使廣大員工進一步強化了對企業的認同感和責任感。尤其是去年全國掀起了學習大慶精神、鐵人精神熱潮后，他們又分四個階段、六個專題開展了“身在大慶學大慶，鐵人身邊做鐵人”主題教育活動，公司領導帶頭參觀鐵人紀念館、大慶油田歷史陳列館，各專業廠也分別組織參觀學習，重溫大慶精神、鐵人精神，使全員崗位責任心得到了普遍加強，進一步激發廣大員工立足崗位作貢獻的熱情。

　　價值取向的變化，讓員工自覺履行崗位責任，自覺進行“四個和諧”建設。潤滑油廠提出了“硬管理軟著陸”的管理思想，把制度的嚴格約束與對員工的人文關懷結合起來，堅持“員工的事沒有小事，只要是員工的事，廠黨委都做到事事關心”，把人性化更多地體現在管理細節中，收到了很好的效果。銷售公司推出“五心”服務活動，把企業形象和人格形象融入到產品營銷和售后服務中，客戶滿意率由3年前的91%上升到現在的100%。電子商務中心提出了“服務陽光化、采購陽光化和做人陽光化”的工作理念，全面提升領導班子的決策力、黨員隊伍的向心力和員工隊伍的戰斗力，有力地保證了生產建設的物資需求，6年節約采購額3億多元。

　　以大慶精神、鐵人精神為核心的企業文化讓大慶煉化員工深切感到，企業文化就在崗位，企業文化就在現場，企業文化就在身邊，企業文化就在自己的每一個具體行動之中。并自覺將企業文化轉化為以榮譽感為主的心理體驗，轉化為員工自我規范和自我提高的進取意識，轉化為對企業制度和道德要求的自覺執行，轉化為科技強基的不竭智慧，轉化為促進企業又好又快發展的強大推動力量。