通訊員（許亞碧）“曾總監，最近經常日光浴啊？黑了，臉上‘高原紅’都出來了。”

“一天到晚跑現場，難免的，呵呵。”

“咦，臉上這道白痕怎么回事？”

“哦，安全帽繩的印痕。”

“你又不是看火的，有必要一天到晚泡在現場嗎？”

“施工用火監督也是我的工作職責之一啊，看火人？我算一個，不過是編外的。不說了，今天新裝置平臺增加了一個動火點，我得去看看。”

這是聯合三車間安全總監曾依東與職工們閑聊時的一段對話。

“安全總監的辦公地點在現場”。這是曾依東掛在嘴邊的一句話，他是這樣說的，也是這樣做的。今年，聯合三車間Ⅱ套10萬噸/年硫黃回收聯合裝置進入全面建設，曾總監跑現場就更加勤了，他笑稱自己是一個編外的“看火人”，不過“看火人”大多固定在一點監護，而他則是全方位的多點流動巡防，密切關注著每一個動火點的安全措施落實情況，關注著每一項工程的進度和施工質量，關注著每一個人的行為舉止是否符合安全規定。

在聯合三干活的作業人員都知道曾依東的“厲害”，也有不少人因為“不小心”或“不上心”，違反安全規定領教過他的嚴厲“呵斥”，甚至被經濟考核。有些施工人員遠遠看到他在現場走過來，就算已經做足了防護措施，但還是會下意識地重新檢查一下自己符不符合作業要求，還會互相提醒著：曾總監來了，注意點兒。盡管這樣，他們卻覺得在聯合三干活特有安全感，特踏實，因為時刻有人留心著他們的安全，把他們工作的風險降到了最低。

“小王，3號硫黃硫冷器平臺的防火兜是哪個施工隊搭建的，通知他們來整改，周圍要包得嚴密一點，不能留縫隙，這樣火花才兜得住。”這天，從現場巡了一遍回到辦公室的曾依東立刻找到了設備員，向他提出了防火兜的隱患整改。

聽說過偷懶不干活被人抓的，但你有沒有聽說過專程跑一趟現場為的是抓干活的人呢？7月的一天，天上淅瀝瀝的下著小雨，現場無人施工，我在新裝置現場拍了幾張照片正想返回辦公室，迎面看到曾依東向現場走來，我很是納悶，問道：“下雨沒人干活，你還不放心啊？”

“就是來看看他們有沒有偷偷干活啊。”見我一臉不解，曾依東接著解釋：“這兩天下雨還打雷，施工用電不安全，我怕他們為了趕工期，偷著干活，所以來看一下。”