通訊員（周全）“在我小的時候，我就記下了‘鐵人王進喜’的名字，他是一條石油漢子，是我的楷模，他的英雄事跡在我的心里久久發(fā)光。”這就是塔河采油三廠采油二隊劉安新同志，27年如一日，戰(zhàn)酷暑、斗風沙，揮汗鏖戰(zhàn)，扎根塔河油田無私奉獻的理由。
夢想由這里起飛
1985年，18歲的劉安新不顧家里親朋好友的勸阻，放棄了繁華的都市生活，加入到塔河油田石油大會戰(zhàn)的行列，走進了西北石油第一普查勘探大隊6009鉆井隊，成為一名他向往已久的石油工人。
走上崗位，他從一點一滴做起，虛心向師傅請教，把師傅當成自己的父親一樣尊敬。白天，他跟著師傅在地質(zhì)氣測組現(xiàn)場學(xué)習綜合錄井技術(shù)，晚上，他翻閱地質(zhì)資料和錄井儀的使用方法及管理規(guī)定，掌握地質(zhì)構(gòu)造及設(shè)備操作技能知識。一身泥巴一身汗，功夫不負有心人。師傅夸他：“你不到1個月，就掌握了綜合錄井崗操作技能，并能獨立上崗，準確記錄鉆尺和油氣顯示等資料，在你的身上看到了西北石油希望的明天。”
從此，他就挑起了一線工作的大梁，向著自己的夢想搏擊。
暴風雨中見精神
2000年5月，劉安新被調(diào)到原塔河油田采油大隊采油三隊工作，在新的工作崗位上，他從頭開始，翻書問卷，床頭書架上的《采油工》、《集輸工》、《石油化工》等書籍，經(jīng)他不斷翻閱竟散發(fā)出原油淡淡的芳香。
就在2002年7月的一個晚上3點左右，塔河油田天氣突變，霎時雷電齊鳴、風雨交加。剛剛進入夢鄉(xiāng)的劉安新一下子爬了起來，帶領(lǐng)當時的巡井班人員拿上電筒、管鉗扳手、塑料紙等驅(qū)車上井進行排查。當晚將12口抽油機井進行了關(guān)井，跌倒了再爬起來，并對電機、配電柜等設(shè)備進行了防水處理。當在最后的一口TK304井時，準備的防水材料用完了，他二話不說就將自己身上披的塑料紙脫下，披在了配電柜的身上。當時有人問他，“這么大的雨你怎么辦？”他只有一句話：“我身體好著呢，配電柜燒壞了就會影響生產(chǎn)的。”
第二天，采油三隊油井開井率100%，無有任何設(shè)備損壞，而劉安新卻經(jīng)過風吹雨淋感冒病倒了。
安全管理唱“黑臉”
2005年，塔河采油一廠采油二隊承擔著全廠57﹪的原油產(chǎn)量任務(wù)，管理油井183口。時任該隊主管安全工作的副隊長劉安新，深感肩上的責任重大。
有壓力就有動力。在安全管理工作中，他大膽改革、創(chuàng)新管理，創(chuàng)建了采油二隊規(guī)范化、科學(xué)化的安全工作“4*3”管理模式。
經(jīng)常有人這樣問道：“劉隊長什么時候休假？”“什么意思？是不是你在和劉隊長倒班呀？”不是，是劉隊長對安全工作的高起點、嚴要求，讓人“吃不消”。
記得有一次在TK235井，劉隊長和安全員盧衛(wèi)平、班長王守年來到井場，告訴值班人員1號摻稀泵“著火”啦！這時崗位人向摻稀泵的方向看了看，納悶道：“沒有呀？”劉隊長說：“我剛才看到的。”在崗位人員不知所措的時候，劉隊長嚴厲說道：“這就是你們的工作？這就是你們的責任心嗎？”聽完崗位人員不禁赧然，立即啟動了崗位消防應(yīng)急預(yù)案。一次、兩次、三次演練都不行，再來一遍，直到第六次演練完畢，他才說了話：“知道今天為什么要反復(fù)重來嗎？你們的演練漏洞百出，不是匯報不規(guī)范就是程序發(fā)生錯誤，要知道這是在演習而不是演戲。由此可見你們平時的演練記錄是紙上談兵，有名無實。這樣的演練要不得，這樣的安全意識更要不得。今天你們是累了，但是你們今天應(yīng)該記住演練就是實戰(zhàn)。”
在隱患排查整改方面，劉隊長更是論事不論人。他堅持每天現(xiàn)場6小時，檢查落實隱患排查整改情況，批評處理是得罪了不少人，但是做到了這個隊多年來安全生產(chǎn)零事故。
技改革新出成效
劉安新干一行、愛一行、專一行，在長期的工作中積累了相當豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。他研制發(fā)明的技改革新項目和金點子建議層出不窮，適應(yīng)性強，得到了分公司和采油廠的多次嘉獎。
金點子見效。在采油一廠，他第一個向采油廠建議開展“職工技能操作大賽”。通過技能競賽，一批又一批的高技能人才脫穎而出，打開了塔河油田的人才寶庫。在采油二隊，他根據(jù)生產(chǎn)狀況，提出了組建低壓測試班的建議，節(jié)約人力、物力費用年計48萬元，而且達到了方便管理，快捷高效的目的。TK435井注水流程改造、S65井輸油流程改造和TK455井流程改造等項目，降低生產(chǎn)成本200余萬元。去年，S105-1片區(qū)的S105-1、S105-2H等三口井由于高含蠟，刮蠟作業(yè)成本費用居高不下，他建議引進固定式刮蠟器，自行刮蠟，共節(jié)約成本70萬元。今年，這個隊計劃在S105-4H、S115-1、TK1130井再推廣，年度預(yù)計可節(jié)約刮蠟費220萬元以上。
技改革新出成果。他研制的“井口防噴壓帽”、“高壓注脂炮”、“水套爐安全閥防沙裝置”、“水套爐煙道清灰工具”、“簡易式拔輪器”等16個技改成果，節(jié)支160余萬元。在油氣生產(chǎn)當中廣泛應(yīng)用，收到了節(jié)能環(huán)保高效的效果。
職工徐鎮(zhèn)這樣說道：“劉安新提出了好多金點子、技改項目，這都是他長期工作經(jīng)驗的積累和結(jié)晶，是一般人做不到的。”
無私奉獻在塔河
劉安新被調(diào)到塔河采油三廠采油二隊工作，新成立的隊伍，底子薄、基礎(chǔ)差、各項設(shè)施跟不上，他堅持攻堅克難“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神，將“降非提效”完成產(chǎn)量任務(wù)放在了首位。
他在黨支部提出的黨員干部“四個一線”工作法，即：“指揮工作在一線、掌握情況在一線、解決困難在一線、樹立形象在一線”，將黨群關(guān)系密切的聯(lián)系了起來，增強了隊伍的向心力和凝聚力，為原油上產(chǎn)增添了砝碼。
2012年3月底，劉安新70多歲的老母生病住進了醫(yī)院，他不得不請假回家照顧老人。可回家剛3天，就接到隊里電話說幾個隊領(lǐng)導(dǎo)都要去烏魯木齊考試，無人值班。自古忠孝難兩全，作為書記的他立刻回復(fù)：“我明天就回隊，你們放心吧！”當晚，他就電話聯(lián)系，請朋友明天開始替他在醫(yī)院照顧老人，自己回單位上班。
這就是劉安新，“家”居塔河油田的黨員，搏擊在生產(chǎn)一線的“硬漢子”。
