面對低滲、低壓和低豐度油藏，面對溝壑交錯和山巒起伏的地面環境，長慶油田人用敢于攻堅啃硬和勇于拼搏進取的精神，實現了油氣產量的跨越式發展。這讓來到這里實踐鍛煉的王正茂深受觸動，收獲豐碩。

王正茂2009年8月來到長慶油田公司采油二廠。他利用三季度組織原油上產的黃金時間，先后到產能建設項目組、地質所和工藝所等單位接受鍛煉。“去之前，我對這方面情況有所了解。在油田開發現場的實習，大大深化了我的認識。”王正茂說。

王正茂2009年12月來到長慶研究院油田開發二室產能部署組進行第二階段的實踐鍛煉。在這里，王正茂仔細研讀了長慶油田近10年來開發方面的研究報告，對長慶油田的油層發育狀況、儲層、流體性質、開發井網部署、產能建設和提高采收率等情況，有了較為全面的了解。“實際上，我是從廣度和深度上對長慶油田的開發情況進行了解，收獲很大。”王正茂說。在查閱大量資料的基礎上，他撰寫出《淺析長慶“三低”油藏“低三率”問題》，呈送給長慶油田和專業公司的領導與專家，受到好評。

王正茂第三階段實踐鍛煉是在長慶油田超低滲透研究中心進行的。長慶油田超低滲油藏開發近年來成果斐然。2011年，長慶油田超低滲油藏產量已經突破600萬噸。王正茂到研究中心工作時，恰逢研究中心要對超低滲透油藏重大開發試驗進行總結。他積極參與其中，與中心領導和專家一起，總結提煉出“五創新一集成”和“四推進一解放”等長慶油田超低滲透油藏開發管理模式。

王正茂2010年5月到長慶油田采油三廠產能建設項目組接受鍛煉。“是我自己要求到產能建設項目組的。因為長慶油田產能建設任務重，而且涉及對外協調、地質、鉆井、投產和地面工程建設等多個領域。”王正茂說。在現場，他協助組織塞392整體水平井開發示范區建設等工作，取得較好效果。

王正茂印象最深刻的，是長慶人的吃苦耐勞。“項目組成員，很多人離家也就1個多小時的車程，但是平時很少回家，都堅守在崗位上。雖然產能建設任務相當重，但是大家的精神面貌都很好，有那種團隊作戰的感覺。”王正茂說。

在一年半時間里，王正茂發表兩篇論文，對低滲透油田開發提出見解。其間，他與長慶油田員工結下深厚友誼。“現在我成了他們聯系北京專家的橋梁。”雖然回到總部機關，但是王正茂的思緒時常會飛回到長慶油田。