她，也許在某些人的眼里確實是不太會當站長。因為太混同于普通員工、不愿慷國家之慨、不怕得罪人、看似近乎“冷酷”的個性。其實在我們的內(nèi)心都希望有這樣的領(lǐng)導(dǎo)：她愛員工勝于愛自己、她吝嗇得讓人佩服、她履行保護員工生命及國家財產(chǎn)安全的職責、她做到了為大家舍小家……我們因此而喜歡她——沈陽輸油分公司撫順計量站站長王麗梅。

　　成立于2004年的沈陽輸油分公司撫順計量站，是東北輸油管道管網(wǎng)鐵撫線的一個原油外銷計量站，擔負著向撫順石油一廠、二廠、三廠（暫停輸）、丹東石化及丹東輸油分公司輸送原油和計量化驗的任務(wù)，年輸量達860萬噸。

　　提起小站，很多人都會提到王麗梅。身為撫順計量站站長，雖然是女性，卻巾幗不讓須眉，把底子很薄的計量站打理得井井有條。有的人說她“不會當”站長，這里面還真有不少原因。

　　剛成立計量站時，大官屯生產(chǎn)區(qū)清洗體積管，前甸檢修大缸，這些都是多年才干的麻煩活，讓剛剛走馬上任的王麗梅趕上了。身為站長，她完全可以“坐鎮(zhèn)指揮”，可她常常跟普通員工一樣不分晝夜忙在現(xiàn)場。她的行為，鼓舞和帶動了大家的工作熱情。無論是人力方面還是物力方面，只要是工程需要，她都盡最大可能給予滿足。由于工作在現(xiàn)場，她可以隨時了解工程的進展情況，節(jié)省了一些請示匯報的時間，遇到緊急情況，現(xiàn)場就可以拍板決定。在她的大力支持下，工作人員齊心協(xié)力，保證了此項工程的如期完成，并且一次通過了工程驗收，受到分公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

　　王麗梅“不會當”站長還表現(xiàn)在她的“吝嗇”上。打開計量站的賬目，人們就會發(fā)現(xiàn)招待費少得可憐，有人說她太“小家子氣”，而她卻說：“拿國家的錢交朋友我也會，可我不能那么做，慷國家之慨，那不是我一個共產(chǎn)黨員應(yīng)該做的，花公款我也心疼。”但當獎勵發(fā)現(xiàn)事故隱患、表現(xiàn)突出的員工時，她卻毫不吝嗇。站里有8名員工在巡檢工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患，她除給予千元獎勵外，還在員工大會上提出表揚，極大地調(diào)動了員工的積極性，員工自覺增加巡檢次數(shù)，工作責任心也增強了。

　　王麗梅“不會當”站長還表現(xiàn)在不怕得罪人上。她走馬上任之初就加強了對員工勞動紀律的管理，并制定了一系列措施，還不定期進行抽查，對查到的違紀人員嚴格按規(guī)定給予處罰。有些受到處罰的員工對罰款產(chǎn)生不滿情緒。她說：“我不怕為此得罪你們，有制度就得嚴格遵守。大家一定要記住，違紀事小，但如果因此釀成重大事故則不是這點經(jīng)濟處罰就能挽回的損失。在這方面，已有太多的教訓(xùn)讓我們警醒。”言必行，行必果。實踐證明，這些獎懲措施極大地提高了員工的自我約束力，有利于實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　王麗梅“不會當”站長還表現(xiàn)在她的“冷酷”上。分公司組織籃、排球比賽時，正趕上女兒高考，王麗梅不陪女兒復(fù)習備考，卻在排球場上陪員工練球。女兒很不理解媽媽，到單位找她評理，大家也都勸她回家好好陪女兒，畢竟高考對孩子的一生影響很大。說實話，她心里比誰都著急，可站里的工作實在讓她割舍不下。她做女兒的思想工作，終于得到了女兒的理解。白天她陪著員工練排球，晚上還得處理站里的一些事務(wù)，每天回到家時都精疲力盡。在她的嚴厲督促和帶領(lǐng)下，這些沒有接觸過排球的員工也打得蠻像回事了，雖然比賽成績不太理想，但通過這次活動，提高了計量站的員工凝聚力。

　　在年中最繁忙的時候，她了解到有一個員工因為家庭問題上班無精打采，便多次抽出時間找這名員工談心，幫助解決問題。問題解決后，員工為表示感謝，多次請她吃飯，卻都被她婉言謝絕。她“冷酷”的個性在員工中傳為佳話，也使這位“不會當”站長的女站長，贏得了員工的愛戴和信服。