在不確定性極高的時期,了解行業長期發展趨勢有助于高管制定有力的戰略。本文重點介紹了最有可能影響消費品和化工行業未來業績的結構性問題。
消費品行業
經濟衰退已經以不同的方式影響到人們對不同種類消費品的支出。對1990年~1991年和2001年~2002年兩次低迷時期消費者支出的分析顯示,美國消費者在上兩次低迷時期并沒有一刀切地削減開支,而是改變了消費重點(圖表1)。下館子、個人護理產品及服務以及服裝類產品等日常享受最容易受到沖擊。與保險和醫療等選擇自由度較低的項目相同,食品和閱讀資料等類別由于取代了更為昂貴的商品,其支出實際上是增加了。教育方面的支出增長幅度最大。盡管這些歷史趨勢具有指導意義,但它們可能并不能概括本次低迷期的全部情況:緊縮的消費信貸、很低的個人儲蓄率以及房屋價值的縮水,可能讓人們以更快的速度、更大的幅度、從更多商品類別中削減開支。盡管如此,有些消費品類別會比其他商品更能經受住風暴的考驗。應對經濟不景氣的企業如果能夠了解其生產的商品在低迷期的可能表現,將會有更大的機會。
化工業
自從上個世紀80年代初期以來,全球的化工產品的生產一直未出現過持續的下降(圖表2)。自那以后,出現了行業重組,成本更低的新工廠取代了效率低、規模小、利潤低的老廠。隨后出現的不景氣壓縮了利潤、推遲了擴張計劃,并給業績更強的企業提供了以低價收購競爭對手的機會。但是,這些低迷時期都未導致該行業進行重大的重組。而目前這次嚴重的經濟低迷則可能出現不同的情況:需求的下滑可能有助于中國和中東等地區的低成本生產企業更為迅速地取代歐洲、日本、北美和韓國等地運營成本更高的企業。
作者簡介:(消費品)Betsy Bohlen 和Kristi Weaver均為麥肯錫芝加哥分公司咨詢顧問。(化工業)Scott Andre是麥肯錫休斯敦分公司咨詢顧問。《麥肯錫季刊》