此舉對于中化來說，意義重大：它的業(yè)務(wù)將覆蓋整條石油產(chǎn)業(yè)鏈，可以與中石化、中石油等展開真正意義上的競爭；對于國內(nèi)成品油市場來說，中化的介入標(biāo)志著供應(yīng)渠道多元化的形成，“多年來成品油定價(jià)機(jī)制之所以不能實(shí)現(xiàn)市場定價(jià)，就是因?yàn)楣?yīng)渠道被兩大集團(tuán)壟斷”。有國家能源局官員表示。

    200億投向泉州

    泉州位于臺灣海峽西岸，海岸線長達(dá)421公里，深水良港很多，是建立大型石化基地的最佳選址。

    正因如此，1989年中石化在這里設(shè)立了福建煉化；2000年前后埃克森美孚與沙特阿美獲準(zhǔn)參股國內(nèi)煉油企業(yè)，它們也將這唯一的入股機(jī)會放在了福建煉化，隨后三方股東共同投資50億美元，在2008年完成了福建煉化的擴(kuò)能改造。

    “中化最初是想在這里建設(shè)500萬噸煉化一體化項(xiàng)目，但這不符合國家發(fā)改委有關(guān)新建煉油、化工項(xiàng)目的審批標(biāo)準(zhǔn)。”有知情者說。

    為能獲得國家發(fā)改委的批文，中化高層決心“冒險(xiǎn)大干”，將項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模提升至1200萬噸，整個(gè)項(xiàng)目的投資預(yù)算也提升到200億元左右。

    此前中化主要從事原油的進(jìn)出口貿(mào)易，“國際商貿(mào)是拿手好戲，工程建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)非它所長”，要想建設(shè)、運(yùn)營這樣一個(gè)大項(xiàng)目，它的人才儲備、經(jīng)驗(yàn)積累等軟件都還不夠。

    “我們正在四處招兵買馬，中石油、中石化的很多技術(shù)管理人員也愿意轉(zhuǎn)入(中化)石油事業(yè)部，相信等到項(xiàng)目投產(chǎn)后，我們有能力運(yùn)營好這個(gè)企業(yè)。”一位中化高層說。

    據(jù)他介紹，一旦項(xiàng)目投產(chǎn)，中化將利用多年積累的原油進(jìn)出口貿(mào)易渠道為泉州項(xiàng)目提供原油，而泉州項(xiàng)目生產(chǎn)的成品油、化工品等將依托中化遍布全國的批發(fā)渠道進(jìn)行銷售。

    “這里的區(qū)位優(yōu)勢明顯：毗鄰長三角、珠三角兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)，成品油、化工品需求旺盛，尤其是廣東和浙江兩省，成品油資源長期依靠區(qū)外調(diào)入，一旦泉州項(xiàng)目投產(chǎn)，就能迅速填補(bǔ)這個(gè)市場空檔。”上述泉州官員稱。

    更重要的是，廣東、浙江聚集了很多民營成品油批發(fā)零售單位，這些民營企業(yè)長期以來都是依靠中石油、中石化供給成品油，深受壟斷之苦。中化介入成品油批發(fā)環(huán)節(jié)后，這些民營企業(yè)就有了更多的選擇。

    “中化為了維持泉州項(xiàng)目正常的生產(chǎn)運(yùn)營，必須依靠我們的銷售渠道，這樣就使得我們有了更多的定價(jià)話語權(quán)，而中石油、中石化自己有加油站。”有廣東民營老板說。

    他認(rèn)為，長期以來中化終端銷售網(wǎng)點(diǎn)稀少，因此在成品油市場中沒有地位，一旦泉州項(xiàng)目投產(chǎn)后，它每月至少需要銷售70萬噸成品油，壓力巨大，這是民企擴(kuò)張的好機(jī)會。

    劉德樹石油夢圓

    中化期望介入成品油市場已非一日，十年前劉德樹任中化總裁時(shí)就開始籌劃打造中化的石油版圖。

    中化集團(tuán)的前身是中國化工進(jìn)出口總公司，負(fù)責(zé)國內(nèi)化肥、原油及其他化工產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，屬于貿(mào)易型窗口企業(yè)，曾有過十分輝煌的過去。“1993年以前國內(nèi)原油進(jìn)出口業(yè)務(wù)盡歸中化所有，是當(dāng)時(shí)的國內(nèi)創(chuàng)匯大戶。”

    然而，進(jìn)出口公司是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特定時(shí)期的產(chǎn)物，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及入世后國內(nèi)進(jìn)出口政策的轉(zhuǎn)變，國內(nèi)企業(yè)與國際市場的聯(lián)系將越來越緊密，通過進(jìn)出口公司對外聯(lián)系的時(shí)代將一去不返。劉德樹認(rèn)為，中化集團(tuán)如果仍走進(jìn)出口貿(mào)易的老路，未來將難以生存。

    劉德樹渴望在自己的任期內(nèi)將中化集團(tuán)由貿(mào)易型企業(yè)(綜合商社)向技工貿(mào)相結(jié)合的實(shí)業(yè)公司方向成功轉(zhuǎn)型，最終將中化集團(tuán)打造為“中國GE”。

    他在開會時(shí)經(jīng)常激勵屬下：“GE的成功得益于美國汽車業(yè)的飛速發(fā)展，而中化集團(tuán)的希望寄托在中國的石油產(chǎn)業(yè)上。”

    中化擁有原油進(jìn)口渠道、成品油批發(fā)零售資質(zhì)，欠缺的就是一座大型煉油廠。

    2003年中化曾計(jì)劃在濟(jì)南建設(shè)大型煉油廠，可未獲政府批準(zhǔn)；2005年中化企圖花費(fèi)5.6億美元收購瀕臨破產(chǎn)的韓國第五大煉油廠——仁川煉油廠，可惜遭到仁川煉油廠無擔(dān)保債權(quán)人花旗銀行的反對，最終又功敗垂成；不久中化再次向國家發(fā)改委報(bào)請?jiān)谥凵浇ㄔO(shè)一座大型煉油廠，可惜還是遲遲未能獲批……

    “這次泉州項(xiàng)目終于可以啟動了，這對于中化、對于劉總等集團(tuán)高層都是最大的安慰。”上述高層感慨。

    格局之變

    自2003年國際油價(jià)高企以來，現(xiàn)行的成品油定價(jià)機(jī)制就始終為各界詬病，但制定定價(jià)機(jī)制的國家發(fā)改委卻另有考慮。

    “目前國內(nèi)成品油市場被中石油、中石化控制，一旦成品油價(jià)格與國際掛鉤，難免出現(xiàn)市場操縱，因此我們始終認(rèn)為應(yīng)先建立多元化市場供應(yīng)體系，之后才能逐步放開市場價(jià)格。”上述國家能源局官員稱。

    他認(rèn)為，目前中石油牢牢控制著北方市場的主導(dǎo)權(quán)，中石化則占據(jù)了南方市場。雖然山東地?zé)挕㈥兾餮娱L石油等也在向市場提供成品油，但因?yàn)橐?guī)模太小，無法撼動兩大巨頭的市場地位。

    “中海油、中化等都擁有自己的原油進(jìn)貨渠道，從前它們因?yàn)闆]有煉油廠，不得不將資源出售給中石化。隨著中海油惠州項(xiàng)目的投產(chǎn)、中化泉州項(xiàng)目的啟動，成品油市場多元化格局正在形成。”他說。

    在英美等國，石油行業(yè)也是處于寡頭壟斷狀態(tài)，上游的原油開采、中游的煉化多為埃克森美孚、BP、殼牌等跨國石油巨頭獨(dú)占。但其下游的成品油批發(fā)零售環(huán)節(jié)卻競爭激烈：實(shí)力不濟(jì)的成品油批發(fā)零售商可以從埃克森美孚、BP、殼牌等多個(gè)渠道獲得成品油資源，并進(jìn)一步推動了市場的競爭。