山西盂縣緊緊抓住全省煤炭資源兼并重組整合的有利時機，堅持煤炭資源整合和地面產業集團化相結合，堅持政府調控和市場動作相結合，全力推進轉型發展。
通過充分發揮大集團的資金優勢、技術優勢和規模優勢，并借助兼并重組整合政策和調產機遇，全面啟動和實施地面工業企業建設工程。出臺了煤與非煤聯動、借煤發展、借煤轉型的思路和“一礦一企”要求，三大集團公司在推進煤炭資源兼并重組整合工作的同時，把非煤產業培育和發展擺在公司重要位置，打造以煤為主、多業并舉，綜合實力雄厚的大型煤化工集團。
晉盂煤業有限公司是盂縣煤企最大的集團，擁有全資及控股公司12家，目前已形成一個以煤炭生產為基礎，集焦炭、金屬鎂生產為一體的跨所有制、多元化經營的能源型企業。盂縣玉泉煤業有限公司是由過去的5個小煤礦整合而成，整合后年生產能力達到150噸。
從去年開始，該公司投資100多億元成立了鑫磊集團有限公司，規劃建設生產150萬噸/年現代化煤礦，50萬噸密閉式電石，40萬噸pvc，100萬噸電石渣水泥，50萬立方米加氣混凝土環保建材以及2×300MW煤礦石電廠。目前，各種項目前期工程已投入1.25億元，一期工程生產電石用的大型設備已訂購，預計8月底投產，項目全部投產后可實現年利潤20多億元，年實現稅金21億元，可安置農村富余勞力5000多人。
晉盂煤業集團公司下屬的盂縣興峪煤業有限公司，去年開始投資10多億元建設的“3625”尿素項目一期工程今年將投產，投產后可年創利稅3億多元。同時興峪煤業有限公司和北京揚德能源有限公司合作新建20×500千瓦瓦斯發電項目，10月投產后，可為煤礦提供新的電力能源，年可節約電費200多萬元。南婁煤業有限公司，投資2億多元，建設100萬噸新型干法水泥生產線已近尾聲，6月前將投入運行，可年創利稅4500萬元，可安排剩余勞力240多名。
通過充分發揮大集團的資金優勢、技術優勢和規模優勢，并借助兼并重組整合政策和調產機遇，全面啟動和實施地面工業企業建設工程。出臺了煤與非煤聯動、借煤發展、借煤轉型的思路和“一礦一企”要求，三大集團公司在推進煤炭資源兼并重組整合工作的同時，把非煤產業培育和發展擺在公司重要位置，打造以煤為主、多業并舉，綜合實力雄厚的大型煤化工集團。
晉盂煤業有限公司是盂縣煤企最大的集團，擁有全資及控股公司12家，目前已形成一個以煤炭生產為基礎，集焦炭、金屬鎂生產為一體的跨所有制、多元化經營的能源型企業。盂縣玉泉煤業有限公司是由過去的5個小煤礦整合而成，整合后年生產能力達到150噸。
從去年開始，該公司投資100多億元成立了鑫磊集團有限公司，規劃建設生產150萬噸/年現代化煤礦，50萬噸密閉式電石，40萬噸pvc，100萬噸電石渣水泥，50萬立方米加氣混凝土環保建材以及2×300MW煤礦石電廠。目前，各種項目前期工程已投入1.25億元，一期工程生產電石用的大型設備已訂購，預計8月底投產，項目全部投產后可實現年利潤20多億元，年實現稅金21億元，可安置農村富余勞力5000多人。
晉盂煤業集團公司下屬的盂縣興峪煤業有限公司，去年開始投資10多億元建設的“3625”尿素項目一期工程今年將投產，投產后可年創利稅3億多元。同時興峪煤業有限公司和北京揚德能源有限公司合作新建20×500千瓦瓦斯發電項目，10月投產后，可為煤礦提供新的電力能源，年可節約電費200多萬元。南婁煤業有限公司，投資2億多元，建設100萬噸新型干法水泥生產線已近尾聲，6月前將投入運行，可年創利稅4500萬元，可安排剩余勞力240多名。
