11月4日下午，長嶺分公司三聯(lián)合新上纖維膜脫硫醇設(shè)施吹掃、試壓結(jié)束，各項指標(biāo)均達到施工項目中交條件，標(biāo)志著為期4個月的纖維膜脫硫醇項目圓滿完成施工任務(wù)。
纖維膜脫硫醇項目是三聯(lián)合重要的環(huán)保技措項目，采用南京金煉科技有限公司開發(fā)的纖維膜接觸器脫硫醇新工藝對液化氣脫硫醇裝置進行改造，該項目建成投用可消除脫硫裝置處理能力不足及總硫質(zhì)量波動等生產(chǎn)瓶頸，降低堿液消耗，起到節(jié)能環(huán)保的作用。
為了確保該項目的順利實施，三聯(lián)合安全施工及員工培訓(xùn)雙管齊下，層層推進施工進度和培訓(xùn)力度，做到“雙邊“項目忙而不亂，技術(shù)準(zhǔn)備提前深入。在施工過程中，三聯(lián)合積極配合施工人員，認(rèn)真進行HSE危害識別與風(fēng)險評估，嚴(yán)格落實火票簽發(fā)制度，對現(xiàn)場盲板進行逐塊確認(rèn)，杜絕任何僥幸心理和違章行為，同時加強現(xiàn)場監(jiān)護，從各班抽調(diào)生產(chǎn)骨干負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護，全程、全方位監(jiān)護施工現(xiàn)場，并采取看板管理，將各施工點的負(fù)責(zé)人、監(jiān)護人、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任班組每天上板公布，掌握每天施工項目的安全、質(zhì)量、進度情況，使整個施工過程忙而不亂，共開出各類作業(yè)票268張，沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。
在推進項目施工的過程中，三聯(lián)合加緊新項目的員工培訓(xùn)，組織編寫培訓(xùn)教材和操作規(guī)程，在技術(shù)層多次開展技術(shù)討論，在操作層開展技術(shù)講座，吃透纖維膜接觸器脫硫醇新工藝，為新項目的投用做好技術(shù)上的準(zhǔn)備。
纖維膜脫硫醇項目是三聯(lián)合重要的環(huán)保技措項目，采用南京金煉科技有限公司開發(fā)的纖維膜接觸器脫硫醇新工藝對液化氣脫硫醇裝置進行改造，該項目建成投用可消除脫硫裝置處理能力不足及總硫質(zhì)量波動等生產(chǎn)瓶頸，降低堿液消耗，起到節(jié)能環(huán)保的作用。
為了確保該項目的順利實施，三聯(lián)合安全施工及員工培訓(xùn)雙管齊下，層層推進施工進度和培訓(xùn)力度，做到“雙邊“項目忙而不亂，技術(shù)準(zhǔn)備提前深入。在施工過程中，三聯(lián)合積極配合施工人員，認(rèn)真進行HSE危害識別與風(fēng)險評估，嚴(yán)格落實火票簽發(fā)制度，對現(xiàn)場盲板進行逐塊確認(rèn)，杜絕任何僥幸心理和違章行為，同時加強現(xiàn)場監(jiān)護，從各班抽調(diào)生產(chǎn)骨干負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護，全程、全方位監(jiān)護施工現(xiàn)場，并采取看板管理，將各施工點的負(fù)責(zé)人、監(jiān)護人、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任班組每天上板公布，掌握每天施工項目的安全、質(zhì)量、進度情況，使整個施工過程忙而不亂，共開出各類作業(yè)票268張，沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。
在推進項目施工的過程中，三聯(lián)合加緊新項目的員工培訓(xùn)，組織編寫培訓(xùn)教材和操作規(guī)程，在技術(shù)層多次開展技術(shù)討論，在操作層開展技術(shù)講座，吃透纖維膜接觸器脫硫醇新工藝，為新項目的投用做好技術(shù)上的準(zhǔn)備。
