受到新冠病毒的影響，今年以來全球經(jīng)濟(jì)陷入困境。石油需求遭受到前所未有的打擊。4月20日，于21日交割的紐約商品交易所5月原油期貨價(jià)格大跌305.97%,報(bào)收-37.63美元/桶。WTI原油期貨價(jià)格跌至負(fù)數(shù)，這是自1983年石油期貨在紐約商品交易所交易以來的首次。雖然4月12日OPEC+達(dá)成史上最大規(guī)模減產(chǎn)協(xié)議，但減產(chǎn)不足以抵消全球石油需求下滑的影響，許多人認(rèn)為， 4月和5月將是石油需求的“至暗時(shí)刻”。為此，本報(bào)記者采訪了IHS Markit公司副董事長丹尼爾·耶金，請他就本輪油價(jià)下跌的影響、石油公司的發(fā)展戰(zhàn)略以及能源轉(zhuǎn)型等事宜為讀者答疑解惑。”

問：您曾說，4月份全球石油日需求量可能同比下降2000萬桶。 4月份將是真正困難的一個(gè)月。您如何評價(jià)本輪油價(jià)暴跌的影響？您認(rèn)為與前幾次油價(jià)暴跌相比，呈現(xiàn)出哪些新特點(diǎn)？

丹尼爾·耶金：現(xiàn)在看來，不止是4月，而是整個(gè)2季度每天的石油需求將至少下降2000萬桶。受到病毒影響，需求疲軟是前幾輪油價(jià)暴跌從沒遇到過的情況。在以前價(jià)格暴跌期間，需求會(huì)上升。但現(xiàn)在，由于新冠病毒和它在世界各地造成的工業(yè)停工、貿(mào)易停擺、出行減少等，需求不振本身就是問題所在。當(dāng)前，中國的需求正在恢復(fù)，但世界其他地區(qū)的需求卻沒有恢復(fù)。汽油需求在美國下降了50%；歐洲下降了65%。目前，受到疫情的影響，美國國內(nèi)的需求何時(shí)能逐步恢復(fù)還存在很大爭議。

問：4月12日，OPEC+達(dá)成的減產(chǎn)協(xié)議，您認(rèn)為在OPEC+國家和G20國家的共同推動(dòng)下這次會(huì)議取得的成果會(huì)在當(dāng)前和未來對國際石油市場產(chǎn)生什么影響？

丹尼爾·耶金：包括OPEC+共23個(gè)國家以及G20國家參與達(dá)成的這份減產(chǎn)協(xié)議非同尋常，要知道OPEC+聯(lián)合減產(chǎn)從來沒有涉及過這么多國家。但同時(shí)，這一協(xié)議的達(dá)成也傳遞出信息，即石油市場面臨的情況有多嚴(yán)重。當(dāng)OPEC+在3月初談判破裂時(shí)，產(chǎn)油國對如何應(yīng)對當(dāng)時(shí)的需求疲軟意見不一。

3月，隨著世界其他地區(qū)疫情的暴發(fā)，需求的崩潰顯然要比想象中嚴(yán)重得多。到了4月，大家都意識(shí)到情況比一個(gè)月前更嚴(yán)重。還有一件前所未有的事情是——美國，尤其是特朗普總統(tǒng)參與了談判。盡管有更多的國家簽署了這項(xiàng)協(xié)議，但它實(shí)際上是由美國、沙特和俄羅斯這三大產(chǎn)油國主導(dǎo)的。

問：在目前的超低油價(jià)情景中，身處石油行業(yè)的人還應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些問題？

丹尼爾·耶金：每個(gè)石油公司都在審視自己的預(yù)算并削減開支。據(jù)我們計(jì)算，美國主要的獨(dú)立石油公司平均削減了36%的預(yù)算。與此同時(shí)，企業(yè)需要把重點(diǎn)放在發(fā)展戰(zhàn)略上以及了解市場動(dòng)態(tài)，需求將何時(shí)、何地、如何復(fù)蘇上。我們關(guān)注的是整體經(jīng)濟(jì)與能源和貿(mào)易影響之間的關(guān)系，并考慮這些關(guān)系可能會(huì)因?yàn)檫@場危機(jī)而發(fā)生怎樣的變化。另一個(gè)關(guān)鍵問題是，公司戰(zhàn)略將如何改變，公司內(nèi)部將如何再平衡。

問：未來，國際石油市場將呈現(xiàn)什么樣的走勢，或者說這輪油價(jià)暴跌將如何改變世界石油市場？

丹尼爾·耶金：重要的是，不僅OPEC和OPEC+國家加入了本次減產(chǎn)協(xié)議，而且其他非OPEC國家和20國集團(tuán)的主要國家也加入了協(xié)議。危機(jī)過后，仍將有大量庫存積壓，這將對價(jià)格構(gòu)成壓力。

問：低油價(jià)下，石油公司的運(yùn)作和投資必將深受影響，石油公司應(yīng)該做出怎樣的改變？如何與時(shí)俱進(jìn)地利用新技術(shù)和新業(yè)態(tài)提升管理效率和降低成本，尤其是要注意控制哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)？

丹尼爾·耶金：石油公司需要關(guān)注效率、適應(yīng)性新技術(shù)和數(shù)字化。由于對新冠病毒了解甚少，公司需要明確相應(yīng)的方案來確保其在不同環(huán)境下發(fā)展的適應(yīng)力。要知道這次病毒是一次性的，還是會(huì)在秋天再次發(fā)生？為此，公司必須進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，更好地保護(hù)員工。

問：2月，BP新任首席執(zhí)行官伯納德·盧尼(Bernard Looney)表示：“到2050年，我們的石油和天然氣產(chǎn)量將比現(xiàn)在少。”他還表示，低價(jià)周期長，BP已將勘探費(fèi)用減少了66%，并且承諾當(dāng)油價(jià)上漲時(shí)，勘探費(fèi)用不會(huì)再次增加。這意味著該公司的勘探費(fèi)用將比以前低，而且BP已經(jīng)將逐步減少石油和天然氣產(chǎn)量納入其未來規(guī)劃。BP此舉，意味著石油生產(chǎn)的重要性降低了還是技術(shù)創(chuàng)新的力度加大了，能源轉(zhuǎn)型的步伐加快了？

丹尼爾·耶金：BP在能源轉(zhuǎn)型方面采取了非常前沿的立場。總部設(shè)在歐洲的公司承受的能源轉(zhuǎn)型壓力比世界其他地方的公司更大。BP正尋求在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新能源發(fā)展之間找到平衡。其他石油公司對未來也有不同的看法。我們正在與諸多企業(yè)進(jìn)行合作，試圖了解能源轉(zhuǎn)型以及企業(yè)可以采用的不同戰(zhàn)略。在技術(shù)方面，我們將重點(diǎn)關(guān)注數(shù)字化、氫能、可再生能源和碳捕獲等技術(shù)，包括這些技術(shù)的發(fā)展以及如何融入整體能源結(jié)構(gòu)。我們也非常關(guān)注“新移動(dòng)性”，即電動(dòng)汽車、共享汽車和自動(dòng)駕駛汽車的結(jié)合，并關(guān)注誰將成為贏家。

問：能源轉(zhuǎn)型是大勢所趨，您認(rèn)為傳統(tǒng)油氣行業(yè)和新能源未來能否“和平共處”？您認(rèn)為未來石油行業(yè)還依然是一個(gè)重要行業(yè)嗎？您能否展望一下未來全球能源轉(zhuǎn)型的趨勢？

丹尼爾·耶金：世界上關(guān)于能源轉(zhuǎn)型的觀點(diǎn)很多。在發(fā)展中國家，涉及從廢棄物轉(zhuǎn)化為能源再到商業(yè)能源的轉(zhuǎn)變。我們認(rèn)為油氣與新能源將長期共存。人們在談?wù)撃茉崔D(zhuǎn)型時(shí)往往忽略了規(guī)模和時(shí)間。在我們看來，直到本世紀(jì)30年代中期，石油需求仍將繼續(xù)增長，只是增速趨于平穩(wěn)，而不是大幅下降。但是必須密切關(guān)注能源轉(zhuǎn)型中的突出事件。

同時(shí)，我們必須關(guān)注病毒的持久影響。比如，在疫情影響下，工作和商業(yè)會(huì)變得更加數(shù)字化嗎？旅行會(huì)減少嗎？還有一些短期的問題，比如，我們要等疫苗出來嗎？等等。我們正在將短期、中期和長期結(jié)果的不同假設(shè)納入IHS Markit能源情景中，以解決未來能源發(fā)展的可能路徑。