中國石油網(wǎng)消息 (記者楊碧泓)7月1日上午，集團公司董事長、黨組書記王宜林主持召開董事長辦公會議，審議《集團公司油氣生產經營管理辦法》(以下簡稱《辦法》)等議案。

會議指出，當前，集團公司面臨的市場競爭日趨激烈，生產協(xié)調和運行難度不斷加大。為完善生產經營管理機制，適應集團公司深化改革需要，實現(xiàn)整體效益最大化，集團公司制定本《辦法》，目的是進一步規(guī)范企業(yè)生產經營行為，發(fā)揮一體化優(yōu)勢，保障油氣兩條產業(yè)鏈順暢運行，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

在聽取生產經營管理部所做的《辦法》制定說明后，與會同志圍繞進一步提高生產效率和效益、優(yōu)化資源配置和產品結構、發(fā)揮產業(yè)鏈一體化優(yōu)勢等方面進行深入細致的討論，并提出相關意見和建議。會議原則同意《辦法》，要求根據(jù)會議討論意見和建議，抓緊修改完善后下發(fā)執(zhí)行。

王宜林指出，《辦法》進一步明確了生產經營計劃、生產運行協(xié)調、專項業(yè)務管理總體構架和各層級管理職責，是促進集團公司油氣生產經營管理規(guī)范化、制度化的重要舉措，對實現(xiàn)集團公司整體效益最大化、保障國內油氣市場穩(wěn)定供應具有重要意義。

王宜林強調，要抓好制度宣貫落實。各部門、各單位要組織好《辦法》宣貫學習，推進制度舉措落地實施。要加強生產經營管理，結合工作實際，梳理配套規(guī)章制度，完善生產經營計劃管理制度體系。持續(xù)推進生產經營計劃“一本賬”管理，剛性執(zhí)行計劃，保障產煉運銷儲貿平穩(wěn)順暢運行，確保集團公司生產經營工作有序有效運行。

張偉、徐文榮、劉躍珍、焦方正、徐吉明、段良偉和總經理助理、管理層成員，總部機關各部門、專業(yè)公司、有關單位負責同志等參加會議。

會議還審議研究了其他事項。