近年來,魯西集團液體化工品產能集中釋放,產量逐年增加,受物流條件制約,時常面臨階段性銷售壓力,以往采取多種方法刺激下游增量采購,提高出貨數量,但收效甚微。為平衡產銷關系,突破物流瓶頸,魯西集團不斷探索物流運輸新模式,實現多條腿走路。
目前,國內液化品運輸主要以陸運和海運為主。國內陸運模式主要使用槽車運輸,海運以散裝船、液袋集裝箱方式為主,魯西集團距離港口較遠,船運無地理優勢。經多次實地考察鐵路運輸渠道,逐步認定鐵路運輸應是物流發展的新方向。結合企業區位特點,經過與聊城火車站、濟南鐵路集裝箱分公司多次探討和實地考察,確定了增加鐵路運輸發運方式的合作意向,并得到了鐵路部門的大力支持,并于9月23日通過鐵路順利將238噸產品發運至浙江寧波,實現了首次成功發運,標志著魯西集團液體化工產品發運方式實現了新的突破。
通過對華東區域客戶汽運和鐵路運輸方式進行對比,鐵路集裝箱運輸可降低運費80元/噸,為降低運輸成本,實現魯西集團增量銷售,為客戶創造更大價值,提供了有力保障。
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